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2012/5/1 16:15
伴生還是兩敗俱傷？
傍茅臺(tái)現(xiàn)象不僅影響了茅臺(tái)品牌的價(jià)值，還給制假販假以可乘之機(jī)。2010年，公安機(jī)關(guān)在潮州端掉的一個(gè)制假窩點(diǎn)，居然有七色印刷機(jī)一次打印成型，調(diào)色工藝之高，讓茅臺(tái)內(nèi)部人為之驚嘆。
茅臺(tái)集團(tuán)直接打假支出每年高達(dá)上千萬(wàn)元，侵權(quán)問(wèn)題包括假酒仍屢禁不絕。
“地方酒業(yè)的發(fā)展和茅臺(tái)酒的發(fā)展是伴生現(xiàn)象。”2月23日，貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)處副處長(zhǎng)劉世仲對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，不能剝奪地方酒業(yè)的生存空間，尤其是在茅臺(tái)酒產(chǎn)能嚴(yán)重不足下，地方酒為醬香型酒的發(fā)展起到了積極的作用。
他說(shuō)，茅臺(tái)品牌越強(qiáng)，對(duì)地方資金流、人才和經(jīng)營(yíng)理念的影響就越大。正是茅臺(tái)酒引發(fā)的醬香型酒熱，才會(huì)吸引各路產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)投聚集仁懷。
但他表示，如果酒的品質(zhì)太差，不僅影響到醬香型白酒，對(duì)茅臺(tái)酒也是負(fù)面影響。因此，品牌不強(qiáng)或無(wú)成功營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的地方酒業(yè)，一味模仿茅臺(tái)，最終兩敗俱傷。
茅臺(tái)維權(quán)：精簡(jiǎn)品牌規(guī)范注冊(cè)
“大樹底下好乘涼。但參天大樹下往往很難有小樹生存。傍大樹，短期內(nèi)受益，長(zhǎng)期受損，中小企業(yè)若再使用地域上的擦邊球，茅臺(tái)集團(tuán)將會(huì)采取各種方式維權(quán)?！彼f(shuō)。
至于外來(lái)企業(yè)大量挖技術(shù)人才，他表示，茅臺(tái)集團(tuán)勾調(diào)師、釀酒師都是本地居民，不少人世代在茅臺(tái)集團(tuán)上班，對(duì)傳統(tǒng)工藝的傳承不僅有保密協(xié)議的簽署，而且工藝也不是靠某一個(gè)人獨(dú)立完成，因此，挖角對(duì)企業(yè)的影響微乎其微。
當(dāng)然，茅臺(tái)集團(tuán)也允許一定的人才流動(dòng)，并加大職業(yè)培訓(xùn)，資源共享。
開發(fā)園區(qū)陳亞海表示，對(duì)新引進(jìn)的酒廠企業(yè)名稱，法律上有明確界定的，要保護(hù)茅臺(tái)，比如茅字盡量不用，因?yàn)槊┡_(tái)集團(tuán)前身茅臺(tái)酒廠簡(jiǎn)稱茅酒；法律上無(wú)明確界定的，可能對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)造成傷害的，要進(jìn)行限制；企業(yè)名稱和茅臺(tái)集團(tuán)毫無(wú)關(guān)系的，鼓勵(lì)使用，如糊涂酒業(yè)、酒中酒集團(tuán)。
記者注意到，入園的貴州海航懷酒廠直接在貴州省工商局注冊(cè)，已完全避免了仁懷茅臺(tái)鎮(zhèn)字樣。大唐酒業(yè)也表示，在技術(shù)人才方面，更多著力于自我培養(yǎng)。醬園春朱江稱，新注冊(cè)的商標(biāo)，肯定不會(huì)和茅臺(tái)集團(tuán)沾邊，但會(huì)突出“貴”字。
據(jù)稱，為更好的實(shí)現(xiàn)原產(chǎn)地保護(hù)，避免影響到茅臺(tái)的品牌形象，仁懷市正在申報(bào)醬香型白酒地理保護(hù)標(biāo)志。
就茅臺(tái)集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)的“傍大款”現(xiàn)象，茅臺(tái)集團(tuán)品牌商標(biāo)科楊駿說(shuō)，十二五期間，茅臺(tái)集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略是股份公司繼續(xù)鞏固茅臺(tái)酒的領(lǐng)先地位，培育其他醬酒品牌，改變茅臺(tái)酒一枝獨(dú)秀局面，形成多支柱品牌的共同發(fā)展。
其中，茅臺(tái)酒這一主品牌將把價(jià)格差距轉(zhuǎn)化為品牌地位的差距，進(jìn)一步鞏固中國(guó)國(guó)酒和中國(guó)白酒第一品牌的地位。目前，茅臺(tái)集團(tuán)正在積極申報(bào)“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)。
為了避免其他子品牌對(duì)茅臺(tái)酒的傷害，茅臺(tái)集團(tuán)決定，對(duì)子公司品牌純化和系列化，大幅度削減品牌數(shù)量。茅臺(tái)系列酒和子公司均不能使用“茅臺(tái)”二字，“茅臺(tái)王子酒”和“茅臺(tái)迎賓酒”將逐步淡出市場(chǎng)。
茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司要走保健酒路線，品牌限定在18個(gè)以內(nèi)。茅臺(tái)集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司的酒也不能超過(guò)15個(gè)品牌。
另外，茅臺(tái)集團(tuán)擬成立專業(yè)化的品牌管理機(jī)構(gòu)，把分散在銷售公司的品牌研發(fā)、宣傳部的品牌策劃和推廣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的品牌維護(hù)整合起來(lái)，統(tǒng)一管理。