2012/5/1 15:59
當(dāng)小月月嘗試按照奧利奧廣告語所說的“扭一扭,舔一舔,泡一泡”做重口味的事情時(shí),消費(fèi)者對奧利奧的印象發(fā)生了轉(zhuǎn)移:奧利奧不再是姚明吃的餅干,而是被小月月糟踐的餅干。
互聯(lián)網(wǎng)上的審丑熱潮一浪高過一浪,儼然成為中國網(wǎng)絡(luò)文化的獨(dú)特景觀。國慶長假僅7天,中國網(wǎng)民再一次創(chuàng)造了一個(gè)明星:小月月。
小月月是天涯社區(qū)網(wǎng)友蓉榮帖子中的主人公。她擁有鳳姐一樣“偉岸的身高”,又有芙蓉姐姐般“健碩的體格”;但鳳姐、芙蓉不能比的是小月月的“重口味”,比如寫到她如何惡心的時(shí)候,說她喝皮蛋瘦肉粥可以喝了吐,吐了喝……在帖子中,她被貼上為“人格變態(tài)”、“性欲倒錯(cuò)”、“怪癖癥”等標(biāo)簽,被塑造成一個(gè)無比雷人甚至令人作嘔的形象,網(wǎng)友稱之為最極品女。
奧利奧遭遇反植入
小月月一夜爆紅,有人卻不勝其擾。比如被小月月糟蹋過的奧利奧餅干無辜地和“小月月”一起,被推上微博的話題榜。隨著小月月的熱度不斷上升,奧利奧的形象盡損,有很多人發(fā)出“以后再也不吃奧利奧,看到就想吐”的評論。網(wǎng)上甚至有傳言,因?yàn)樾≡略率录?,奧利奧在很多超市賣場被迫全線降價(jià)。
奧利奧真的是受驚了,但是這種以網(wǎng)友名義對品牌的惡搞,有可能是一支營銷暗箭——反植入。
反植入廣告由美國一家廣告公司提出,指的是在一些讓人感覺不舒服的地方植入競爭對手的廣告,以此詆毀對手的品牌形象。在電視劇《大染坊》中,就有一段精彩的反植入營銷戰(zhàn):當(dāng)時(shí)為了反擊來自上海的虞美人品牌,主人公陳壽亭公開登報(bào)聲明,將自己購進(jìn)的虞美人花布以“白菜價(jià)”出售,更厲害的是免費(fèi)贈(zèng)給大量的乞丐。一夜之間,虞美人花布便由高檔布料淪為乞丐布,以至于虞美人品牌一度一蹶不振。
很顯然,“奧利奧+小月月”也是典型的反植入。當(dāng)小月月嘗試按照奧利奧廣告語所說的“扭一扭,舔一舔,泡一泡”做重口味的事情時(shí),消費(fèi)者對奧利奧的印象發(fā)生了轉(zhuǎn)移:奧利奧不再是姚明吃的餅干,而是被小月月糟踐的餅干。
在網(wǎng)絡(luò)的世界里,1.5米的小月月一舉擊倒了2.26米大個(gè)子姚明,再一次印證了那個(gè)道理:蒼蠅雖然不起眼,但是它能壞了整整一鍋粥。
反植入營銷錯(cuò)位了目標(biāo)消費(fèi)者與使用者形象,這種危害輕則使品牌個(gè)性模糊,重則置品牌于萬劫不復(fù)之地。這給品牌的一個(gè)重要啟示就是:必須重視品牌的使用者形象管理。
使用者形象與參照群體
品牌形象不僅僅存在于企業(yè)的工廠車間里、產(chǎn)品包裝上、員工的行為中,更是體現(xiàn)在品牌的使用者身上。
美國品牌研究專家亞歷山大•貝爾在1993年提出的品牌形象模型中提出,品牌形象是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象以及使用者形象的組合體。前兩者是企業(yè)可控的,能最大化地體現(xiàn)出企業(yè)的傳播意志。但產(chǎn)品的使用者則不同,企業(yè)不能夠限制自己的產(chǎn)品被哪些人購買,也不能控制使用者如何使用,品牌是相對被動(dòng)的。
使用者形象對品牌形象的作用,一般是通過人們對使用者群體的刻板印象來實(shí)現(xiàn)的。如買衣服時(shí)你會(huì)聽到:“這件衣服太土了,像是給那些扭秧歌的老太太穿的”,“你挑的這件衣服,看上去真有明星范兒”。老太太、明星,就是購物時(shí)的參照群體。
按照人們對參照群體的評價(jià),可以分為正相關(guān)群體和負(fù)相關(guān)群體。富豪群體、明星群體、北大校友會(huì)等等都屬于正相關(guān)群體,人們認(rèn)同、向往他們的生活方式和價(jià)值觀,希望成為該群體的一員;負(fù)相關(guān)群體則是人們回避的群體,比如乞丐、小月月、鳳姐等問題明星。
如果小月月成為購物參照群體,品牌就會(huì)像奧利奧一樣遇到麻煩了。
負(fù)面群體對品牌形象的影響不僅有這種小月月式的快速破壞,還有另一種形式:慢性破壞——不相關(guān)群體的形象對品牌形象產(chǎn)生的一種定位模糊。
比如一款定位于商務(wù)的手機(jī)上市后,卻有相當(dāng)數(shù)量的大學(xué)生群體在購買。于是,商務(wù)人士會(huì)認(rèn)為這是學(xué)生手機(jī),在客戶同事面前會(huì)影響自己的職業(yè)形象;大學(xué)生也會(huì)發(fā)現(xiàn),這款手機(jī)過于死板。這種情況持續(xù)下去,品牌的定位就會(huì)產(chǎn)生混亂,最后沒有哪個(gè)群體會(huì)去購買。