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渠道失控倒?fàn)敊M行 白酒業(yè)上演渠道清理戰(zhàn)

2012/5/1 16:00

艱難的轉(zhuǎn)型

“茅臺限價(jià)只能約束廠家的直屬店,對其他渠道卻無能為力?!崩钕壬嬖V記者,茅臺漲價(jià)的過程就是伴隨著各種渠道和炒家囤貨的過程,限價(jià)并不能掩蓋其渠道混亂的真相。

據(jù)了解,截至目前茅臺在全國范圍內(nèi)共有直屬專賣店和經(jīng)銷商1306家。而原來茅臺執(zhí)行的是經(jīng)銷商配額制,再加上多年形成的傳統(tǒng)糖煙酒專賣系統(tǒng),茅臺的實(shí)際銷售終端遠(yuǎn)超萬家。茅臺試水扁平轉(zhuǎn)型后,直屬專賣店與原有的渠道引發(fā)了明顯矛盾。

“茅臺向直屬專賣店的供貨和管理顯然更為明確,而之前的各種銷售渠道相對粗放,這些渠道只能通過各種關(guān)系調(diào)貨。這也是茅臺酒在市場上越炒越高的原因之一?!绷谓ㄓ卤硎?。

不僅是茅臺,整個白酒行業(yè)的渠道轉(zhuǎn)型都面臨著難題。

近年來,茅臺為首的渠道扁平化和五糧液為首的“大經(jīng)銷商+專賣店”模式,被業(yè)界認(rèn)定為白酒業(yè)渠道轉(zhuǎn)型的兩大模式。

目前,五糧液、瀘州老窖等企業(yè)也開始打破原有的總經(jīng)銷制,建立廠家直控專賣店。其轉(zhuǎn)型背后的原因之一,是此前涌現(xiàn)的一批“超級經(jīng)銷商”。比如在港上市的銀基集(00886.HK)身為五糧液第一大經(jīng)銷商,其經(jīng)銷的五糧液不僅貢獻(xiàn)著60%的利潤,還取得了瀘州老窖國窖1573十年的經(jīng)銷權(quán)。

“中國白酒中小企業(yè)在某種程度上,已經(jīng)被超級經(jīng)銷商所掌控?!敝麪I銷專家、西南財(cái)大客座教授鐵犁表示,超級經(jīng)銷商的出現(xiàn)促使不少大型白酒企業(yè)開始轉(zhuǎn)型,選擇直控專賣店模式。

相比之下,茅臺在渠道的轉(zhuǎn)型還算走在前列,目前茅臺的第一大經(jīng)銷商上海海煙僅占整個茅臺營收的1.5%左右。

博弈的雙方

廠商與渠道,似乎永遠(yuǎn)是天平兩端博弈的雙方。

“一個傳統(tǒng)的白酒營銷渠道中,廠商往往通過總代理再至一級經(jīng)銷商、二級分銷商,最終到達(dá)煙酒專賣店和商超,有的白酒企業(yè)甚至渠道多達(dá)八級。”四川梅鶴山莊酒業(yè)總經(jīng)理歐陽劍表示。

一般來說,廠方到總代理的環(huán)節(jié)加價(jià)有限,總代理的利潤來自于廠方給它的返利,而一級經(jīng)銷商和二級分銷商都會加價(jià)20%左右作為自己的利潤;到了酒店和商超,加價(jià)的幅度就更大,商超的加價(jià)幅度一般在20%~50%之間,而酒店則會達(dá)到40%~100%。

“對于高端白酒來說,更多的是希望通過終端的高價(jià)來表現(xiàn)其高品質(zhì),只要符合廠家和經(jīng)銷商的利益,渠道層級的多寡并不是廠家考慮的重點(diǎn)。”歐陽劍表示。

但現(xiàn)在,傳統(tǒng)的多級銷售體系成為白酒大幅漲價(jià)的“幫兇”,白酒企業(yè)開始冀望渠道的扁平化。

但這條路并不好走,轉(zhuǎn)型期的風(fēng)險(xiǎn)不可小覷?!叭绻┡_在限價(jià)的時候,專賣店卻借助限購發(fā)展了自有的網(wǎng)絡(luò),也可能壯大渠道網(wǎng)絡(luò),挑戰(zhàn)廠家的主導(dǎo)權(quán)。”廖建勇分析。

此外,試圖減少渠道層級的酒水網(wǎng)絡(luò)直銷模式,也率先遭遇了滑鐵盧。

2010年9月攜山西煤商10億元重金投入的酒仙網(wǎng)CEO葉曉麗在運(yùn)營3個月后,為董事會交出了一張?zhí)潛p千萬元的成績單。以降價(jià)3成挑戰(zhàn)酒水傳統(tǒng)渠道的葉曉麗,最終以辭職告終。

新上任酒仙網(wǎng)CEO王秀明則更大規(guī)模地打響了降價(jià)之戰(zhàn):降價(jià)四成。不過王秀明坦誠表示:“出于全國價(jià)格體系和渠道整體利益的考慮,不少廠家對酒仙網(wǎng)也采取觀望態(tài)度,這也是酒仙網(wǎng)最大的壓力所在?!?/P>

“傳統(tǒng)酒類渠道的弊端業(yè)內(nèi)人士大都心知肚明,但出于利益考慮,沒有人愿意打破這種平衡?!辫F犁分析。

事實(shí)上,白酒廠家并不愿意看到酒業(yè)中出現(xiàn)類似國美、蘇寧這類經(jīng)銷商,而是希望將渠道牢牢控制在自己手中?!霸诎拙七@種需要特殊產(chǎn)地和工藝的產(chǎn)品面前,渠道的變革目前只能是廠家或總經(jīng)銷主導(dǎo)的模式為主?!辫F犁如此總結(jié)。

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