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發(fā)改委約談食用油企效果有限 外資掌握65%份額

2013/4/23 22:18

中國商報(bào)記者了解到,我國的大豆進(jìn)口受制于人,食用油包括油脂油料的對(duì)外依存度是65%,在壓榨行業(yè)外資企業(yè)占的比例過高;同時(shí),外資企業(yè)基本控制了食用油的終端市場(chǎng)價(jià)格。這三個(gè)因素助推了油脂油料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)不可避免。

“這些困難對(duì)我們的壓力巨大?!敝袃?chǔ)糧油脂公司副總經(jīng)理高正謙在接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)坦言,僅靠中儲(chǔ)糧“維穩(wěn)”確實(shí)困難重重。

從國際形勢(shì)來看,美國的大豆產(chǎn)量占到全球生產(chǎn)的35%至40%。近段時(shí)間美國干旱,造成了大豆的種植困難,此外,巴西、阿根廷的減產(chǎn)已經(jīng)成為定局。有關(guān)部門預(yù)計(jì),南美和北美總共減產(chǎn)約10%,大豆油和大豆價(jià)格上漲已傳導(dǎo)到國內(nèi),引發(fā)魯花、中糧、益海嘉里等企業(yè)旗下花生油都有不同程度的提價(jià)。

“如果國家限制企業(yè)漲價(jià),企業(yè)就沒法活了!”一家企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者抱怨,4月份,進(jìn)口散裝豆油到港價(jià)格均在每噸1萬元以上,豆油經(jīng)過精煉、包裝成為小包裝食用油,價(jià)格倒掛每噸超過千元。盡管目前豆油的狀況有所好轉(zhuǎn),但仍然虧損。

毫無疑問,中儲(chǔ)糧具有其他油企無法比擬的資源優(yōu)勢(shì)。首先,中儲(chǔ)糧油脂每年可以從母公司中儲(chǔ)糧管理總公司拿到最低價(jià)格的大豆原料;其次,中央儲(chǔ)備油的輪換資源是中儲(chǔ)糧的核心資源,輪儲(chǔ)大豆的成本低,鎮(zhèn)江、新鄭的榨油廠都以儲(chǔ)備基地為依托。王慶榮表示,憑借中儲(chǔ)糧的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),其食用油產(chǎn)品的加工成本可以比對(duì)手低6%左右,從總體價(jià)格上金鼎將做到比金龍魚、福臨門等品牌低3%至5%。

但是,一個(gè)不容忽略的事實(shí)是,中儲(chǔ)糧油脂今年的產(chǎn)能不過20萬噸,另一家國企京糧集團(tuán)旗下的“綠寶”、“火鳥”產(chǎn)量也不大。而整個(gè)小包裝食用油的產(chǎn)能有700萬噸,金鼎在市場(chǎng)份額上還不到食用油市場(chǎng)整體比例的3%。國內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán)之一——新加坡益海嘉里旗下產(chǎn)品已占國內(nèi)小包裝食用油市場(chǎng)份額的45%,中糧福臨門占有15%,魯花擁有7%至8%的市場(chǎng)份額,三者加在一起占據(jù)約68%的份額,再加上九三和匯福,5家企業(yè)擁有超過70%以上的份額。商務(wù)部研究院趙萍認(rèn)為,盡管中儲(chǔ)糧食用油的價(jià)格比別人低3%至5%,卻難以抑制市場(chǎng)的漲價(jià)潮。

“雖然我們現(xiàn)在占的市場(chǎng)份額不大,但是它有四兩撥千斤的作用”。在中儲(chǔ)糧高層眼里,即使是2%的市場(chǎng)份額,在市場(chǎng)上也是有引領(lǐng)作用的,一是惠民,讓百姓認(rèn)識(shí)這個(gè)品牌。二是提高話語權(quán)。“外資企業(yè)對(duì)我們的2%、3%是非常恐懼的,它還是起到了價(jià)格杠桿的作用,同樣質(zhì)量的東西,有便宜的大家肯定不會(huì)買貴的。我們不漲價(jià),這樣肯定會(huì)擴(kuò)充我們的市場(chǎng)容量。”

布局市場(chǎng)爭(zhēng)奪話語權(quán)

中儲(chǔ)糧金鼎品牌的出現(xiàn),被業(yè)內(nèi)稱為“攪局者”,“我們的小包裝油業(yè)務(wù)雖然得到了國家有關(guān)部門精神層面的支持,但沒有任何經(jīng)濟(jì)層面的補(bǔ)貼,”王慶榮告訴中國商報(bào)記者,“我們與市場(chǎng)上的其他小包裝油企是公平競(jìng)爭(zhēng)的。我們爭(zhēng)的不是利,而是市場(chǎng)話語權(quán)?!?/P>

中國商報(bào)記者了解到,為了取得話語權(quán),中儲(chǔ)糧已經(jīng)調(diào)整了今年的生產(chǎn)計(jì)劃,將原來計(jì)劃生產(chǎn)20萬噸調(diào)整為30萬噸?!艾F(xiàn)在三個(gè)主供工廠已經(jīng)形成生產(chǎn)能力了,8月份開始上量,九十月份的量都會(huì)大幅提高,一個(gè)月銷量都會(huì)達(dá)到2萬噸以上。”中儲(chǔ)糧油脂營(yíng)銷公司市場(chǎng)部副總監(jiān)嚴(yán)磊說,公司的5年目標(biāo)也從90萬噸調(diào)整到120萬噸,預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額將達(dá)到15%。同為央企的中糧現(xiàn)在生產(chǎn)量是100萬噸,5年后中糧至少有150萬噸到200萬噸的規(guī)模。嚴(yán)磊樂觀地表示,5年后兩家國企加起來產(chǎn)量將達(dá)到300萬噸,國資的話語權(quán)會(huì)大幅度提高。

據(jù)悉,中儲(chǔ)糧已完成了東莞、鎮(zhèn)江、日照、天津、唐山、沈陽等沿海城市的布局,并增加了7個(gè)大豆和豆油的加工基地。今年開始轉(zhuǎn)向沿江戰(zhàn)略,主要圍繞國產(chǎn)菜籽產(chǎn)地,從長(zhǎng)江流域重慶、成都、湖南、湖北、江西、江蘇、安徽等地布局建設(shè)。

在渠道建設(shè)方面,王慶榮表示,公司原來設(shè)想金鼎的產(chǎn)品主要投放在二三四線城市,投放的方式是傳統(tǒng)渠道,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、糧油店還有小的超市,但是現(xiàn)在看來是不行的。今年“十一”和春節(jié)之前公司要加大對(duì)重要終端系統(tǒng)的投入,包括華東有22個(gè)系統(tǒng)、105家門店,華北地區(qū)有48個(gè)系統(tǒng)、272家門店,總共70個(gè)系統(tǒng)、377家大型的超市和賣場(chǎng),到時(shí)市場(chǎng)覆蓋率將達(dá)到90%以上。

然而,對(duì)于中儲(chǔ)糧加緊布局食用油市場(chǎng)爭(zhēng)取話語權(quán)的舉動(dòng),商務(wù)部研究院趙萍并不看好:“這個(gè)難度比較大,因?yàn)橄霂?dòng)定價(jià)權(quán),必須市場(chǎng)占有率非常高,大進(jìn)大出直接會(huì)影響到價(jià)格的波動(dòng)。從目前來看,中儲(chǔ)糧這種政策性的機(jī)構(gòu)面臨著一種兩難的選擇,一方面要執(zhí)行一些政策性的功能,另外它還必須面對(duì)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的選擇?!?/P>

兼顧效益與“維穩(wěn)”,這是央企中儲(chǔ)糧的目標(biāo),至于這個(gè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),還有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。

原文地址:http://finance.sina.com.cn/consume/puguangtai/20120821/110412908062.shtml

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