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2012/5/1 16:07
導讀：上游成本不斷上漲，下游產(chǎn)品價格遭遇價格調(diào)控，勞而無收的食用油企業(yè)靠什么來維持生存?
據(jù)經(jīng)濟之聲報道，食用油企業(yè)現(xiàn)在越來越多地開始變身。在上游成本和價格調(diào)控的雙重壓力下，豐益國際、中糧、魯花等糧油巨頭紛紛借助房地產(chǎn)業(yè)來“貼補”主業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示，這種反哺的做法主要是通過非市場化方式拿地來達到“曲線救國”的目的。
當被記者問到今年的效益情況時，食用油企業(yè)——三河匯福集團公司的公關(guān)負責人態(tài)度顯得很不友善，而且無論記者怎樣問，他都避而不答。
記者：生產(chǎn)效益今年是個什么樣的情況?
三河匯福：現(xiàn)在來說，不好說。
記者：不好說?
三河匯福：很復雜的事。
記者：然后通過房地產(chǎn)來反哺主業(yè)?
三河匯福：我們不回答這個問題，堅決不回答，中糧它都不跳出來說點話，我們說什么。現(xiàn)在來說不宜露，不宜張揚。
食用油企業(yè)之所以像不能碰的炸彈，是因為今年他們的日子確實不好過。受上游原材料成本不斷上漲、下游價格調(diào)控政策的兩頭擠壓，即使是像中糧、豐益國際這樣的大牌食用油生產(chǎn)企業(yè)也都處于保本甚至虧損經(jīng)營的狀態(tài)。豐益國際剛剛發(fā)布的二季度財報顯示，13億美元的營業(yè)收入只有區(qū)區(qū)100萬美元的稅前利潤，利潤率僅為萬分之八。
齊魯證券農(nóng)業(yè)分析師謝剛表示，7月份大豆壓榨每噸虧損180多元，食用油價格倒掛、產(chǎn)量萎縮、經(jīng)營虧損倒逼食用油企業(yè)選擇像房地產(chǎn)這樣的副業(yè)來反哺主業(yè)，不但救急，也在救窮：
謝剛：基本上除了中糧等少數(shù)企業(yè)微利以外，絕大多數(shù)的大豆油企業(yè)基本上都處于虧損狀態(tài)，部分企業(yè)選擇了從其他領(lǐng)域包括房地產(chǎn)來分散大豆油的風險，部分企業(yè)還是依然堅守在大豆油食用油企業(yè)，但是部分企業(yè)的相對產(chǎn)能都在25%，少數(shù)企業(yè)甚至在50%以上的產(chǎn)能萎縮。
其實近年來，非房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)進入房地產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)不是什么新鮮事，食用油企業(yè)只不過是其中的一份子而已，紡織、家電等行業(yè)對房地產(chǎn)也都趨之若鶩，知名服裝品牌雅戈爾甚至把房地產(chǎn)作為主要的利潤增長來源，大家一頭扎進房地產(chǎn)的原因自然就是房地產(chǎn)行業(yè)的利潤比自己的主業(yè)要高得多。
但上海易居房地產(chǎn)研究院綜合研究部部長楊紅旭說，不可忽視的一個重要因素是，與開放商通過市場化的方式拿地不同，這些企業(yè)一般都是通過“就地取材”來達到“曲線救國”的目的：
楊紅旭：利用他們自身主營業(yè)務(wù)方面的便利之處獲得的一些土地，比如說一些大型的制造企業(yè)，他們在獲取一些廠房、工業(yè)用地的同時，會獲取一些商業(yè)用地，他們利用這個低價去拿大片土地，從中可以換取一些商業(yè)用地，他們一般拿地成本是比較低的，雖然他們一般開發(fā)能力不是很強，開發(fā)水平不是很高，但是依然可以依靠拿地成本比較低這樣一個優(yōu)勢獲得比較高的回報。
就在食用油企業(yè)們紛紛把房地產(chǎn)當做“救世主”時，主營塑料制品的上市公司金發(fā)科技卻因為搞房地產(chǎn)沒掙著什么錢反而拖了主業(yè)的后腿，完成了對房地產(chǎn)業(yè)的剝離;而中報業(yè)績冠軍、身為開發(fā)商的華麗家族卻在此時開始考慮業(yè)務(wù)的多元化，進軍生物制藥等領(lǐng)域，看來在目前宏觀調(diào)控的大背景下，想在房地產(chǎn)里頭把利潤找補回來也不是那么容易，還是悠著點吧。
記者黃耀偉