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2012/5/1 16:12
近日，百勝私有化小肥羊進(jìn)入最后階段。
小肥羊公告表示，已向股東及購股權(quán)持有人寄發(fā)了包含私有化建議、管理層獎勵安排、購股權(quán)要約的進(jìn)一步詳情等內(nèi)容的計劃文件，以及法院會議和股東特別大會的開會通告。與此同時，購股權(quán)要約函件也寄發(fā)給了購股權(quán)持有人。并告之，2012年1月6日下午將舉行法院會議及股東特別大會，屆時，小肥羊私有化方案以及后續(xù)的諸如管理層獎勵安排等事項將作最后的決議。
小肥羊明年2月退市
小肥羊給出了預(yù)期退市的時間表，依據(jù)安排：2012年1月12日是小肥羊在港交所最后的交易日；2月1日將撤銷小肥羊在港交所的上市地位；2月2日，撤銷小肥羊在港交所上市地位正式生效。屆時，自2008年6月上市以來從未有過融資的小肥羊，將正式結(jié)束自己的資本市場之旅，成為“中餐退市第一股”。
百勝還特別提示，如若計劃未能通過，將會就其持有公司的權(quán)益研究各種可選方案，并可不受收購守則的約束，出售其直接持有的小肥羊股份。
對于小肥羊的退市，百勝餐飲集團(tuán)中國公共事務(wù)總監(jiān)隆偉利向中國經(jīng)濟(jì)時報記者表示，由于中國餐飲市場高度分散，過去數(shù)年，競爭與日俱增。在競爭激烈的市場環(huán)境下，百勝集團(tuán)相信小肥羊的私有化可讓小肥羊以經(jīng)濟(jì)上更可行的模式立足市場，更好地把握良機(jī)。百勝集團(tuán)相信小肥羊?qū)⑹芤嬗谧鳛榉巧鲜泄舅哂械撵`活性。公司可以在急需時從百勝集團(tuán)獲得資金來支持其發(fā)展的需求，而毋須承受資本市場的波動，另外小肥羊還可以基于公司長久利益來制定投資決策。
中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員康建華告訴本報記者，上市最大的好處莫過于有強(qiáng)大的籌資能力，小肥羊被財力雄厚的百勝集團(tuán)收購后，資金的籌集有了新的渠道，已經(jīng)不需要單獨倚靠這一方式。同時，選擇讓小肥羊退市也有其必然的好處，具體在三個方面：一是信息披露方面。上市意味著公司信息的透明化，意味著不少機(jī)密可能被暴露，這為不少競爭對手創(chuàng)造了機(jī)會；二是股市容易受一些負(fù)面新聞影響，對公司也是一種負(fù)擔(dān)和損失；三是退市有利于提高企業(yè)發(fā)展的靈活性。
品牌將繼續(xù)存在
百勝和小肥羊表示，若方案通過，將應(yīng)用其自身經(jīng)營中式餐館的經(jīng)驗，協(xié)助張剛及陳洪凱建立的小肥羊現(xiàn)有火鍋餐館業(yè)務(wù)。根據(jù)協(xié)議，張剛將繼續(xù)擔(dān)任小肥羊董事，職位為創(chuàng)始主席；陳洪凱也將保持原有職位，任創(chuàng)辦人。
在小肥羊私有化后，張剛的創(chuàng)辦主席和陳洪凱的創(chuàng)辦人身份有何具體職權(quán)和責(zé)任引人注目。
對此，隆偉利說，私有化如獲得通過，張剛及陳洪凱將共同為小肥羊在中國及海外的經(jīng)營及概念開發(fā)提供策略意見。
小肥羊作為國內(nèi)著名火鍋品牌，私有化之后這一品牌的去留成為各方關(guān)注的焦點。隆偉利表示，如果此次建議得到通過和實行，百勝將與小肥羊的參與創(chuàng)始股東張剛和陳洪凱聯(lián)手合作，一同繼續(xù)打造和提升小肥羊的品牌價值和影響力。
然而，小肥羊不僅是一個著名的火鍋品牌，而且是一個本土發(fā)展起來的民族品牌，私有化對于民族品牌而言利弊應(yīng)該如何來分?芽
康建華告訴記者，雖然小肥羊位于火鍋市場首位，但由于我國餐飲規(guī)模巨大，企業(yè)眾多，布局也較為分散，區(qū)域性特征表現(xiàn)強(qiáng)烈，因此，小肥羊被收購事件對我國民族飲食品牌未來發(fā)展并不會產(chǎn)生非常大的影響。當(dāng)然，要論其影響，最直接體現(xiàn)是在外資并購我國民族飲食品牌這一事件屬性上。這一事件預(yù)示著外資發(fā)展中式快餐的決心，也預(yù)示著民族飲食品牌將直接面臨外資的競爭。（中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)-中國經(jīng)濟(jì)時報）
