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2012/5/1 16:17
光明欲100億元收購英國維他麥，或成國內(nèi)食品業(yè)最大海外收購案
分析認(rèn)為，國內(nèi)食品安全問題頻出，消費(fèi)者喪失信心，通過海外并購變身“洋企”，或是獲得消費(fèi)者認(rèn)可的“捷徑”
在外資品牌不斷加大對中國市場的圍剿并購之時，國內(nèi)品牌也紛紛展開海外并購。上海光明食品集團(tuán)在去年完成中國食品行業(yè)迄今最大一筆海外并購案之后，又被爆欲以100億元人民幣收購英國第二大早餐麥片品牌維他麥。而值得注意的是，除了光明食品，國內(nèi)食品業(yè)巨頭中糧、新希望、娃哈哈等也紛紛開始覬覦“洋品牌”。分析人士認(rèn)為，在國內(nèi)食品安全事故頻發(fā)的背景下，中國食品企業(yè)變身“洋企業(yè)”，目的顯然在于通過“洋品牌”所達(dá)到的國際標(biāo)準(zhǔn)，獲得國際市場認(rèn)可和國內(nèi)消費(fèi)者的信任，進(jìn)而重新殺回國內(nèi)市場“曲線自救”。
光明欲100億元購維他麥
近日有媒體爆出，光明食品正與英國麥片生產(chǎn)商維他麥的所有者利安資本進(jìn)行接洽，希望能夠成為這個英國第二大早餐麥片品牌的新東家。目前，光明和利安都未向記者透露任何有關(guān)收購的具體細(xì)節(jié)和進(jìn)展，外界唯一知曉的是雙方洽談的收購金額高達(dá)10億英鎊，約合人民幣100億元。
據(jù)悉，維他麥?zhǔn)怯诙笤绮望溒放疲S他麥產(chǎn)品在英國市場占有率為7%，2010年，維他麥的銷售收入近4.5億英鎊，稅前利潤2040萬英鎊。2004年，維他麥被私募股權(quán)投資公司利安收購。
“近兩年來在海外并購道路上表現(xiàn)最活躍的莫過于光明食品集團(tuán)了?！敝型额檰柺称沸袠I(yè)研究員周思然告訴羊城晚報記者，如果光明食品此次海外收購能夠成功，將是中國食品業(yè)最大一筆海外并購案，而其刷新的也將是自己于去年保持的最大紀(jì)錄。
去年，光明食品收購瑪納森食品75%的股權(quán)，收購金額約為5.3億澳元(約合5.6億美元)，是中國食品業(yè)迄今最大的一筆海外收購案。值得注意的是，這已是光明食品近兩年來實施的第六次海外并購。而此前其5次海外并購中僅有并購新西蘭信聯(lián)乳業(yè)獲得成功，其余四次均以失敗告終。
在中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍看來，光明屢次收購?fù)赓Y的目的，首先在于，加大海外擴(kuò)張，拓寬海外市場；其次，擴(kuò)大自身產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展；再者，增強(qiáng)品牌在國際上的認(rèn)知度及影響力。
國內(nèi)食品巨頭搶購“洋品牌”
光明食品近兩年來海外并購熱情空前，而與此同時，眾多國內(nèi)食品企業(yè)開始在海外收購方面布局。
據(jù)了解，2010年以來，中糧集團(tuán)相繼收購了智利葡萄酒釀造企業(yè)比斯克特酒莊和法國波爾多的維奧莊園。2011年7月份，中糧集團(tuán)宣布持有澳大利亞糖業(yè)公司TullySugar接近99%的股份。
而新希望集團(tuán)在去年也同樣啟動海外收購，目標(biāo)是新西蘭的一家主要經(jīng)營農(nóng)資和畜牧業(yè)的農(nóng)業(yè)公司。新希望集團(tuán)董事長劉永好 曾表示，這是新希望第一次進(jìn)行海外收購，未來5年，新希望將積極拓展海外領(lǐng)域，未來的海外收購對整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都會予以關(guān)注。
杭州娃哈哈進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理宗馥莉前不久向媒體透露，她覺得現(xiàn)在是娃哈哈走出去的合適時機(jī)，最近跟投行也有接觸，考慮一些并購或合資的項目。宗馥莉坦承，國內(nèi)發(fā)生的一些食品安全事件對中國食品在國外的認(rèn)可度有負(fù)面影響，“但這并不代表所有中國企業(yè)做的東西都是差的”。
為了取得消費(fèi)者的認(rèn)可，海外并購或許是一條捷徑。
就在近日，鵬欣集團(tuán)收購新西蘭16座農(nóng)場的申請獲新西蘭政府批準(zhǔn)，鵬欣集團(tuán)將成為國內(nèi)首家在新西蘭收購奶源的企業(yè)。
據(jù)清科研究中心的研究數(shù)據(jù)顯示，去年以來，我國食品飲料行業(yè)并購案例已達(dá)32宗，金額達(dá)102億元人民幣。而在此前的2005-2010年6年中，我國食品飲料行業(yè)并購案例總數(shù)僅為49宗，金額近200億元人民幣。
借道“洋品牌”意在曲線救市
國內(nèi)食品巨頭為何紛紛投身海外進(jìn)行并購？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈安全問題日趨惡化，國內(nèi)食品安全問題頻頻發(fā)生，消費(fèi)者紛紛用腳投票。這也迫使食品巨頭把目光投向海外，謀求收購國外高端品牌及上游產(chǎn)業(yè)鏈資源，以加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈控制及自身競爭力。進(jìn)而獲得國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可，這種曲線救市，也可謂是無奈的選擇。
不過，也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，這是典型的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的“洋品牌”戰(zhàn)略，這樣的并購目的不是借助洋品牌的海外影響力去拓展海外市場，而是將洋品牌的目的地鎖定在中國市場。借助“被中國化”的洋品牌，反攻中國市場。有業(yè)內(nèi)人士表示，大多數(shù)消費(fèi)者容易直接被產(chǎn)品的外國名字所迷惑，而這些被中國企業(yè)并購的洋品牌，則可以換個“馬甲”借助國內(nèi)食品覆蓋中國市場，并形成口碑。
“食品安全的頻發(fā)嚴(yán)重影響了中國企業(yè)在國際市場的形象，這種負(fù)面影響短期內(nèi)難以消除。”周思然表示。（記者劉勇）