2020/12/28 15:58

“從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)者”,是今年9月底檳榔行業(yè)領(lǐng)軍人物陳義在其朋友圈的官宣,一經(jīng)發(fā)布立即轟動行業(yè)、媒體圈,引發(fā)全社會熱議,初創(chuàng)成立的湖南華益食品也被推到市場前沿。這次轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了怎樣的心路歷程和思考?是行業(yè)和市場都非常關(guān)心的問題。

2020年12月底,“華益食品創(chuàng)始人陳義與主流媒體的圍席會”活動在華益食品總部益陽安化舉行,陳義面對媒體袒露心聲,對創(chuàng)業(yè)的初衷總結(jié)道“只為打造極致的檳榔產(chǎn)品”。

華益食品總經(jīng)理陳義

創(chuàng)業(yè)初衷心懷已久

“為消費者帶來極致的檳榔產(chǎn)品”,是陳義的初心。他懷著這顆初心步入檳榔行業(yè),踐行漸遠(yuǎn)也更堅定。陳義表示,面對紛雜的社會環(huán)境,有市場利益的紛爭,也有企業(yè)經(jīng)營的壓力,這份初心更是自己的決策準(zhǔn)則。例如,檳榔分青果和煙果,不僅僅是處理工藝不同,其適用人群和主導(dǎo)市場區(qū)域都有不同。在選擇市場和產(chǎn)品時,單從利益角度是很難取舍的,這顆初心就成為決策標(biāo)準(zhǔn)。

陳義離開職業(yè)經(jīng)理人的“舒適圈”,重舉創(chuàng)業(yè)大旗,需要下很大的決心。當(dāng)下檳榔產(chǎn)業(yè)形成群雄逐鹿的局面,也產(chǎn)生了許多行業(yè)亂象,陳義的決心是要打造一家現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)的檳榔企業(yè),爭做行業(yè)第一,擁有話語權(quán),引領(lǐng)行業(yè)健康有序發(fā)展,讓檳榔產(chǎn)品成為真正的主流快消品,這也是他創(chuàng)辦湖南華益食品的出發(fā)點。

華益食品總經(jīng)理陳義

要成就一顆好檳榔,打造一流企業(yè),匠心也是不可缺少的。陳義根據(jù)多年經(jīng)驗總結(jié)出好檳榔的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),要原果好、工藝好、口味好、余味長,最后還要有專業(yè)的生產(chǎn)團(tuán)隊做支撐,才能保證品質(zhì)如一。陳義就是按照這樣的標(biāo)準(zhǔn),把產(chǎn)品做到盡善盡美,也正是這股勁頭和精神,讓陳義從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)型過程很順利,并樹立了“開放、包容、共享”的企業(yè)核心價值觀,為華益帶來了無盡的活力和動力。

華益速度打造后發(fā)優(yōu)勢

陳義的這份初心、決心和匠心頗具凝聚力和感召力,短短時間迅速集結(jié)了一大批行業(yè)專業(yè)人才,華益快速渡過了企業(yè)初創(chuàng)磨合期,進(jìn)入初創(chuàng)高速發(fā)展期。

華益員工風(fēng)采

經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員代表軍訓(xùn)

按慣例,檳榔企業(yè)從簽約到投產(chǎn)至少需要一年的時間。而華益僅在半年的時間內(nèi)就建成2條生產(chǎn)線,廠區(qū)達(dá)到建筑面積23萬余平米的規(guī)模,員工人數(shù)已超過1千。這樣前所未有的效率被業(yè)內(nèi)稱為“華益速度”。陳義坦言,華益用半年時間走完了行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)需要3至4年的發(fā)展歷程。高效的“華益速度”就是華益的后發(fā)優(yōu)勢,極大的壓縮了企業(yè)運營和產(chǎn)品生產(chǎn)的時間成本。

華益打造雙品牌戰(zhàn)略布局

今年9月底,華益就推出了第一款產(chǎn)品——榔佰旺。這是一款適合檳榔新興消費群體的產(chǎn)品,該產(chǎn)品通過競爭較弱的檳榔新興消費區(qū)域快速切入市場,避開成熟細(xì)分市場中的壁壘和屏障,讓華益的產(chǎn)銷鏈條快速運轉(zhuǎn)起來。

華益食品新推出的狀元榔檳榔

如今,距離榔佰旺品牌上市僅過去三個月,華益再向市場展現(xiàn)“華益速度”,推出面向成熟檳榔消費群體的“狀元榔”。這一名字取意檳榔產(chǎn)品中的“狀元”,展現(xiàn)出華益食品銳意進(jìn)取的精神,也體現(xiàn)了該款產(chǎn)品所具有的超高品質(zhì)。對這款匠心之作,陳義很有信心。我們也期待,高速奔跑的華益,能給市場帶來更多、更好的檳榔產(chǎn)品。