2012/5/1 16:02

據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，“瘦肉精”豬肉流入雙匯事件被曝光后，雙匯，這個全國最大的肉制品加工企業(yè)如同被一記重拳擊中，損失慘重。不僅如此，幾乎整個肉制品行業(yè)都“神經緊張”，“健美豬”事件給整個行業(yè)的影響目前還難以準確評估。但有一點可以確定的是，因“瘦肉精”影響的雙匯，在經歷了此次事件之后，已決計向上游大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。是不是用這種方法就能管住“瘦肉精”？此次事件會不會引發(fā)肉制品行業(yè)格局的大變動？

濟源雙匯的“瘦肉精”事件使雙匯品牌遭受重創(chuàng)，雙匯集團下屬的上市公司雙匯發(fā)展仍未復牌；銷售市場產品紛紛下架，銷量驟減。從“瘦肉精”事件爆發(fā)至今，連續(xù)不斷的會議已成了雙匯集團內部的一項重要工作。如何應對危機，雙匯已經研究出了一些辦法，一個重要的轉變就是要大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

昨天(26日)下午1點，記者撥通雙匯集團董事長萬隆的電話時，他正在開會，匆忙間他還是非常明確、肯定地告訴記者，雙匯下一步將著重加強對上游產業(yè)鏈的控制，從源頭上把關產品質量。

萬?。骸拔覀兪且{整我們的產品結構，加大養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，往上游發(fā)展，我們現(xiàn)在已經有我們的養(yǎng)豬場，種豬、商品豬我們都有，下一步要跟著我們的屠宰場走?！?/P>

雙匯決計自己養(yǎng)豬，不禁讓人聯(lián)想到三聚氰胺事件后，國內乳制品企業(yè)同樣不約而同，開始投巨資自建牧場。中國畜牧業(yè)協(xié)會副會長喬玉峰分析，兩件事有相近之處，就是問題都發(fā)生在養(yǎng)殖與加工的銜接環(huán)節(jié)。雙匯決定自建養(yǎng)豬場，應該說抓住了目前整個生產鏈中的最薄弱一環(huán)。目前國內肉類加工企業(yè)，自己養(yǎng)殖生豬的比例不高，這正是行業(yè)發(fā)展的短板。

喬玉峰：“金鑼差不多有一半吧，江蘇的雨潤跟雙匯差不多，也就是百分之二三十，也到不了太高，它的規(guī)模擴得快。四川的高金、天津寶迪、北京順鑫農業(yè)差不多也就是五十?！?/P>

國內肉類加工企業(yè)目前的生豬來源主要來自三個方面，喬玉峰做了解釋。

喬玉峰：“一種辦法是他自己養(yǎng)；第二個是他和大的規(guī)模戶、養(yǎng)殖合作社簽訂合同，統(tǒng)一技術服務，統(tǒng)一質量，統(tǒng)一防疫程序；第三條路，他和大的養(yǎng)殖公司簽訂合同，大的公司，沒有屠宰場的這些大養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖廠給他供貨?！?/P>

繼雙匯之后，會不會有更多同樣受“瘦肉精”困擾的加工企業(yè)走上自建養(yǎng)殖場之路？中國農業(yè)大學南慶賢教授認為，這很有可能。他說，雙匯“健美豬”事件，很可能成為中國肉制品加工企業(yè)產業(yè)鏈重塑的一個轉折點。

南慶賢：“有實力的企業(yè)應當建自己的牧場，甚至于你自己的飼料加工廠，你要不建飼料加工廠，你也有風險。你當然，你建了自己的養(yǎng)豬場，你心里相對把握比較大，所以我們一再講我們的奶牛業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，包括所有的養(yǎng)殖業(yè)，必須建立自己源頭的具有現(xiàn)代化加工試驗能力的現(xiàn)代化牧場。”