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2013/4/24 14:26
不看不知道，一看嚇一跳。原來(lái)國(guó)內(nèi)很多看似“進(jìn)口”的嬰兒奶粉并非真正的舶來(lái)品，而是“假洋鬼子”!目前市場(chǎng)上諸多主流品牌的來(lái)龍去脈到底如何?那些國(guó)際大牌究竟好在哪里?請(qǐng)看以下 “專(zhuān)業(yè)人士分析”的奶粉行業(yè)的秘密。
1、多美滋/Dumex：
這幾年來(lái)應(yīng)該是中端的領(lǐng)導(dǎo)品牌，2010年的銷(xiāo)售應(yīng)該在40億左右，現(xiàn)在是達(dá)能旗下的品牌。多美滋是中國(guó)奶粉行業(yè)的一個(gè)奇跡，是10多年來(lái)奶粉行業(yè)快速成長(zhǎng)的最大的受益者和典型代表。多美滋的前身新安乳品公司是上海崇明島的一家很小的農(nóng)場(chǎng)企業(yè)，成立于1987年，是做低價(jià)袋裝奶的為主的;1992年底，引進(jìn)了丹麥寶隆洋行的資金，成立英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司，1995年年中企業(yè)建成投產(chǎn)，開(kāi)始生產(chǎn)多美滋奶粉，2006年被荷蘭的NUMICO公司收購(gòu) ，2007年又被達(dá)能收購(gòu)，2008年12月才改名為多美滋嬰幼兒食品有限公司。多美滋奶粉從95年開(kāi)始在短短的十年間，從0到40億的產(chǎn)量，從一個(gè)小小的私營(yíng)承包企業(yè)到國(guó)際巨頭并購(gòu)，成就了一個(gè)從灰姑娘到白雪公主的蛻變，也是中國(guó)奶粉市場(chǎng)快速成長(zhǎng)真實(shí)寫(xiě)照。和雅培、惠氏等真正的全球性公司相比，多美滋更像個(gè)暴發(fā)戶，底蘊(yùn)和口碑不夠，但他們像康師傅等很多品牌一樣，是真正發(fā)家在中國(guó)的，深刻理解中國(guó)市場(chǎng)的特性，知道如何做中國(guó)市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)水平一流，懂得如何公關(guān)，如何和媒體做好關(guān)系，前期給經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)也很高，能讓經(jīng)銷(xiāo)商和店鋪主動(dòng)幫他們介紹，而且經(jīng)營(yíng)的面很廣，業(yè)務(wù)、導(dǎo)購(gòu)和醫(yī)務(wù)等推廣人員也很多。有人、有關(guān)系、有利潤(rùn)成就了他們的快速成長(zhǎng)。多美滋也因此成為了國(guó)內(nèi)所有奶粉(尤其是中小私營(yíng)企業(yè))向往的榜樣。這幾年來(lái)，幾乎所有的私營(yíng)奶粉企業(yè)，都在拼命投入，將銷(xiāo)售做大做廣，然后引進(jìn)外資或轉(zhuǎn)手他人，賺個(gè)好錢(qián)。這也是奶粉行業(yè)非常地急功近利甚至為業(yè)績(jī)不擇手段的原因之一。多美滋在國(guó)外根本沒(méi)有廠，其產(chǎn)品全在上海生產(chǎn)，本來(lái)也只在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，這幾年被達(dá)能收購(gòu)后，才開(kāi)始開(kāi)發(fā)越南、印度等海外市場(chǎng)。但客觀地說(shuō)，除了性價(jià)比不是太高外，多美滋的奶源和產(chǎn)品質(zhì)量控制，比絕大多數(shù)的其他國(guó)產(chǎn)奶粉，還是相對(duì)放心的。
2、惠氏/Wyeth：
惠氏以前是屬于美國(guó)惠氏制藥廠，但現(xiàn)在已經(jīng)被全球最大的制藥公司輝瑞制藥收購(gòu)了。做偉哥的現(xiàn)在做奶粉了，看來(lái)是進(jìn)一步往下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展了。雖為美國(guó)品牌，但惠氏在美國(guó)早已不生產(chǎn)和銷(xiāo)售奶粉，也就是說(shuō)在美國(guó)，是沒(méi)有惠氏奶粉賣(mài)的。網(wǎng)上很多英文版的惠氏，說(shuō)是從美國(guó)托運(yùn)回，原產(chǎn)美國(guó)的，都是騙人的，充其量是從菲律賓或新加坡等地水貨進(jìn)來(lái)而已。在中國(guó)銷(xiāo)售的惠氏奶粉都為新加坡等地生產(chǎn)的，他們現(xiàn)在在蘇州設(shè)立了工廠，準(zhǔn)備將最大的生產(chǎn)線搬到中國(guó)來(lái)，就是為了進(jìn)一步降低成本?；菔显诿绹?guó)的廠，早就賣(mài)給了山姆源公司，山姆源現(xiàn)在主要是做代工產(chǎn)品，比如說(shuō)沃爾瑪自有品牌的奶粉和國(guó)內(nèi)施恩原裝進(jìn)口的奶粉，就是他們代加工的。說(shuō)到美國(guó)奶粉，雖然很多品牌都打著美國(guó)的旗號(hào)，說(shuō)是美國(guó)奶粉，但其實(shí)，在美國(guó)，奶粉就象中國(guó)的移動(dòng)通訊業(yè)一樣，是實(shí)行牌照制的，經(jīng)美國(guó)食品和藥物管理局(FDA)批準(zhǔn)，能生產(chǎn)和銷(xiāo)售嬰兒奶粉生產(chǎn)商僅5家而已，只有雅培、美贊臣、雀巢、山姆源和Solus五家。其實(shí)很多的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，奶粉是給生小孩的公民免費(fèi)派發(fā)的嬰兒必需品之一，不是完全市場(chǎng)化的商品，而是半社會(huì)福利品，所以部分國(guó)外品牌的銷(xiāo)售由政府采購(gòu)，并不需要自己做市場(chǎng)，其實(shí)他們的品質(zhì)不錯(cuò)，只是我們市場(chǎng)上看不到而已。比如，德國(guó)的HIPP(華人譯作喜寶，可惜別人不做中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)人買(mǎi)不到)。另外，美國(guó)小寶寶常喝Similac和 emfamil的嬰兒液體奶，這在中國(guó)好像難以理解，因?yàn)橹袊?guó)的液態(tài)奶是不適合直接給嬰幼兒喝用的。
3、美贊臣/Meadjohnson：
美贊臣其實(shí)是他們公司的創(chuàng)起人的名字，到現(xiàn)在差不多有100年的歷史了，產(chǎn)品在全球大約有50個(gè)國(guó)家和地區(qū)在銷(xiāo)售，算得上是名副其實(shí)的國(guó)際品牌，也是最早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際大品牌之一，年銷(xiāo)售在30億左右。美贊臣之所以在國(guó)內(nèi)不如多美滋，主要原因是美贊臣開(kāi)始時(shí)并沒(méi)有看好中國(guó)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)集中在東部發(fā)達(dá)地區(qū)和中西部的大城市，在下面的一些地市和縣城做得很差。他們并沒(méi)有真正的原裝進(jìn)口產(chǎn)品，他們?cè)趶V州開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)有廠，在國(guó)外大包裝運(yùn)原料粉進(jìn)來(lái)，在國(guó)內(nèi)分裝，所以他們的產(chǎn)品條形碼都是69開(kāi)頭的。美贊臣一向不重視中國(guó)市場(chǎng)，其最先進(jìn)的產(chǎn)品和配方都沒(méi)有進(jìn)入大陸，其在美國(guó)主要提供給政府采購(gòu)后免費(fèi)或福利性低價(jià)提供給新生兒的品牌Enfamil，配方要比大陸市場(chǎng)的科學(xué)很多，價(jià)格也遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)便宜。
4、雅培/Abbott：
很多消費(fèi)者對(duì)雅培產(chǎn)品的產(chǎn)地很懷疑，一會(huì)兒是廣州的、一會(huì)兒是新西蘭、一會(huì)兒是愛(ài)爾蘭、一會(huì)兒是新加坡、一會(huì)兒是丹麥和荷蘭，其實(shí)雅培的培樂(lè)和孕婦奶粉很早就由原來(lái)的恒天然在廣州的工廠(即安滿)代為生產(chǎn)。三聚氰胺事件后，安滿撤出了中國(guó)市場(chǎng)，廣州安滿的工廠被雅培收購(gòu)了，現(xiàn)在主要生產(chǎn)培樂(lè)系列產(chǎn)品。雅培早幾年并不太重視中國(guó)市場(chǎng)，認(rèn)為中國(guó)的消費(fèi)能力水平比較低，中國(guó)的奶粉標(biāo)準(zhǔn)低，給中國(guó)的配方是早已落后的老配方，以前銷(xiāo)售的雅培根本不添加DHA，而且采用的是國(guó)內(nèi)總代理制，營(yíng)銷(xiāo)拓展比較一般，很多二三線城市做得并不怎么樣，但其在美國(guó)銷(xiāo)售的similac就很不錯(cuò)。相比較惠氏和美贊臣，雅培前期在中國(guó)是相對(duì)保守的，這幾年才急起猛追。
5、雀巢/Nestle：
在中國(guó)出過(guò)比較大的麻煩，其在碘超標(biāo)事件之前，業(yè)績(jī)很好，尤其是其中低檔的力多精等產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)性價(jià)比最好的奶粉之一。但因?yàn)殡[瞞和拒絕對(duì)問(wèn)題奶粉退貨，幾乎得罪了所有的媒介和消費(fèi)者，所以很多媽媽對(duì)雀巢敬而遠(yuǎn)之。要不是因?yàn)槿矍璋肥录屗匦率芤妫鼛缀跻顺鲋袊?guó)市場(chǎng)了。不過(guò)總體上而言，雀巢的奶粉技術(shù)和研發(fā)技術(shù)力量還是不錯(cuò)的。雀巢承諾在歐洲不使用任何轉(zhuǎn)基因食品，但是不對(duì)亞洲國(guó)家承諾，現(xiàn)在主要是在黑龍江生產(chǎn)，是唯一一個(gè)敢使用國(guó)產(chǎn)奶源的國(guó)際品牌，雖然其使用國(guó)內(nèi)的奶源，但是生產(chǎn)管理比較嚴(yán)格，在2008年的三聚氰胺事件并沒(méi)有牽連，反而成為了受益者
6、牛欄/NUMICO
NUTRICIA始創(chuàng)于1901年，屬于荷蘭皇家NUMICO集團(tuán)，是歐洲最大的臨床營(yíng)養(yǎng)品生產(chǎn)商之一，業(yè)務(wù)遍及60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，Numico旗下的品牌： Nutricia主要銷(xiāo)售地荷蘭，正宗荷蘭原裝原產(chǎn);Cow&Gate(牛欄)主要銷(xiāo)售地英國(guó)、愛(ài)爾蘭和香港;Milupa(美樂(lè)寶)主要銷(xiāo)售地德國(guó);Mellin主要銷(xiāo)售地北歐;Karicare主要銷(xiāo)售在新西蘭和澳大利亞。我們國(guó)內(nèi)比較熟悉的產(chǎn)品是恩貝兒，曾經(jīng)進(jìn)入中國(guó)經(jīng)營(yíng)，由于經(jīng)營(yíng)不善，轉(zhuǎn)而和多美滋合資，主推多美滋品牌，一般是水貨進(jìn)來(lái)的Nutrilon和Cow&Gate，這個(gè)品牌在香港和東南亞銷(xiāo)量較好，華南尤其是廣東一帶水貨很多的，網(wǎng)上和婦嬰小店代購(gòu)的也比較多，但價(jià)格差別很大，假貨很多，建議專(zhuān)業(yè)人員或特別放心的拿貨渠道才給小孩吃用。
7、美素/Friso
和牛欄一樣是荷蘭的品牌，不過(guò)Nutrilon是以嬰兒食品為主的，F(xiàn)riso是綜合經(jīng)營(yíng)各種食品。原來(lái)是由大昌洋行做的總代理。目前市面上的美素佳兒，是荷蘭菲仕蘭乳品公司生產(chǎn)，產(chǎn)地有荷蘭和德國(guó)兩種，由于中國(guó)的特殊情況，有段時(shí)間出現(xiàn)了“大陸美素”和“港版美素”之爭(zhēng)，其實(shí)香港作為自由貿(mào)易港，很早菲仕蘭公司就在香港銷(xiāo)售美素奶粉了，相關(guān)的產(chǎn)品比內(nèi)地的齊全和豐富些。在香港銷(xiāo)售多年后，于1992年，美素佳兒系列嬰幼兒奶粉正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，由大昌洋行總代理，美素奶粉開(kāi)始了十幾年“大昌版”“香港版”的紛爭(zhēng)，各大論壇以及網(wǎng)店到處都有“港版、內(nèi)地版美素奶粉，哪個(gè)更優(yōu)?”、“如何辨別港版美素真?zhèn)巍边@樣的討論。從2009年3月1日起，菲仕蘭在中國(guó)成立了富仕蘭食品貿(mào)易公司，取代了大昌洋行，正式接管美素的在華業(yè)務(wù)，同時(shí)確定了美素的品牌為“FRISO美素佳兒”，以后在市面上所見(jiàn)到的美素產(chǎn)品均由富仕蘭公司統(tǒng)一銷(xiāo)售。
8、喜寶/HIPP
HIPP成立于1901年，是球最大的有機(jī)食品制造商，也是德國(guó)最大和最早的嬰兒食品供應(yīng)商。產(chǎn)品包括配方奶粉、果泥等輔食和嬰兒護(hù)膚用品，主要品牌包括：HiPP：高端的嬰兒食品品牌，以有機(jī)食品為主，致力于天然和優(yōu)質(zhì)，在德國(guó)、奧地利、瑞士和比利時(shí)等德語(yǔ)語(yǔ)系的國(guó)家中是領(lǐng)導(dǎo)品牌;Bebivita 品牌主要產(chǎn)品是中高端奶粉，銷(xiāo)售在奧地利、捷克、德國(guó)、匈牙利、斯洛伐克等中歐地區(qū);Kecskeméti(KK)品牌主要是嬰兒罐頭食品，銷(xiāo)售在中歐和匈牙利等地;Bebimil品牌主要銷(xiāo)售在東南歐和克羅地亞市場(chǎng)。HIPP是家有100多年傳統(tǒng)的德國(guó)家族企業(yè)，講究品質(zhì)和口碑，但營(yíng)銷(xiāo)上過(guò)于保守和慎重，產(chǎn)量也較小，并帶著日爾曼人特有的孤清和高傲。雖然在瑞士、奧地利和俄羅斯等國(guó)也設(shè)有工廠，也經(jīng)營(yíng)著全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，但對(duì)遠(yuǎn)東市場(chǎng)不太感冒，并沒(méi)有正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，只能通過(guò)留學(xué)生和網(wǎng)購(gòu)帶貨。但他們?cè)跉W洲的地位很高，尤其是其高端的有機(jī)系列產(chǎn)品，口碑很好，是歐洲航天宇航局的太空食品指定供應(yīng)商之一。
9、明治/Meiji
明治是日本天皇睦仁在位期間使用的年號(hào),他開(kāi)創(chuàng)了日本最為輝煌的歷史，大約相當(dāng)于中國(guó)的唐朝概念，而明治企業(yè)始建于1910年，以煉乳和冰淇淋起家，1930年開(kāi)始開(kāi)發(fā)嬰兒奶粉，現(xiàn)在主要是在日本和包括港澳臺(tái)在內(nèi)的大中華區(qū)銷(xiāo)售。明治奶粉有3個(gè)版本：日本產(chǎn)明治、澳洲產(chǎn)明治、大陸產(chǎn)明治(珍愛(ài)兒、珍寶兒)。日本產(chǎn)的量很少，不出口，很難買(mǎi)得到，網(wǎng)上的假貨也特別的多;澳洲產(chǎn)因缺鋅被判不合格，現(xiàn)在銷(xiāo)量很少了，在臺(tái)灣銷(xiāo)售為主。其實(shí)日本的幾個(gè)奶粉品牌明治、和光堂、雪印和森永原來(lái)質(zhì)量都差不多，價(jià)格也不貴，就是一直歧視中國(guó)人，就像汽車(chē)之類(lèi)的一樣，本來(lái)好好的東西，出口給中國(guó)的就變了樣，幾乎都是最差的東西才給中國(guó)，因?yàn)楸救藢?duì)日貨不太感冒，不多評(píng)論。
10、安滿/Anmum
是新西蘭恒天然在國(guó)內(nèi)的孕婦奶粉品牌。恒天然是世界上最大乳制品供應(yīng)商之一，也是目前市面上很多奶粉品牌的原料粉供應(yīng)商，在全脂、脫脂奶粉和乳清粉的供應(yīng)上領(lǐng)導(dǎo)地位，其安滿品牌曾經(jīng)很不錯(cuò)，是孕婦奶粉的第一品牌，但由于和三鹿合資后出現(xiàn)三聚氰胺事件，被迫全面退出了中國(guó)市場(chǎng)。三鹿破產(chǎn)后，恒天然重新獨(dú)資進(jìn)入中國(guó)，重新經(jīng)營(yíng)安滿品牌，現(xiàn)在還在重新啟動(dòng)市場(chǎng)的開(kāi)始階段，銷(xiāo)量很小。
11、邁高/MG
邁高和恒天然類(lèi)似，是澳大利亞的主要乳制品供應(yīng)商，主要銷(xiāo)售的產(chǎn)品是全脂、脫脂奶粉和乳清粉等原料，同時(shí)也是主要的代工公司，前期的澳優(yōu)等品牌是它代為生產(chǎn)的。近年在青島設(shè)廠，開(kāi)始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)，但邁高品牌是專(zhuān)為中國(guó)而開(kāi)發(fā)的，在澳洲本土并沒(méi)有銷(xiāo)售，而由于其本身是原料供應(yīng)商，其在中國(guó)的老總也是原來(lái)青島外經(jīng)貿(mào)局的官員，營(yíng)銷(xiāo)很落后，都是打包給經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)操作的，不過(guò)利潤(rùn)很高，部分區(qū)域做得還不錯(cuò)。
12、旭貝爾/Brightbeginning
這家PBM營(yíng)養(yǎng)品公司主要是靠賣(mài)原料粉和代工為主的，國(guó)內(nèi)的假洋鬼子施恩的所謂的美國(guó)原裝進(jìn)口產(chǎn)品就是他們代工生產(chǎn)，這是一家很小的公司，主要是銷(xiāo)售原料粉和為別人代工的。在2005年，惠氏全面退出美國(guó)、加拿大的嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)時(shí)，PMB收購(gòu)了惠氏在美國(guó)Georgia的工廠，這只是當(dāng)年收購(gòu)了惠氏淘汰的老廠才有的企業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)大的研究實(shí)力，也是三聚氰胺后才進(jìn)入的中國(guó)市場(chǎng)，主要是大包給婦嬰店銷(xiāo)售，店面利潤(rùn)較高，不過(guò)銷(xiāo)量也很小。
以上，就是目前國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者較常見(jiàn)到和關(guān)心的真正的國(guó)際品牌，但這些品牌并不是每個(gè)消費(fèi)者都能適合和喜歡的，大家在讓國(guó)外朋友代購(gòu)或網(wǎng)購(gòu)時(shí)一定要小心，其他的所謂的假洋鬼子實(shí)在太多了，不作說(shuō)明，下面簡(jiǎn)單介紹一下主要的國(guó)產(chǎn)品牌：
13、伊利
這個(gè)不用說(shuō)了，中國(guó)人都知道這個(gè)品牌，伊利和中國(guó)大多數(shù)所謂股份制的國(guó)企一樣，最大的優(yōu)勢(shì)是政府的資源，20年前就是呼和浩特市國(guó)營(yíng)的紅旗奶牛場(chǎng)，現(xiàn)在幾乎是內(nèi)蒙的企業(yè)旗幟，國(guó)家尤其是內(nèi)蒙政府總會(huì)舉全省之力支持的企業(yè)，據(jù)說(shuō)里面很多的管理人員是各種各樣的背景，派系非常的復(fù)雜，但其優(yōu)勢(shì)也非常的明顯，幾乎擁有著中國(guó)最好的奶源基地和牧場(chǎng)，所以就奶源而言，應(yīng)該是國(guó)內(nèi)比較好的了，很多做液態(tài)奶的同事，喝奶幾乎只喝伊利，所以當(dāng)初發(fā)生三聚氰胺事件時(shí)，雷倒了很多人，但得益于政府的大力支持，伊利非但沒(méi)有被三聚氰胺所打倒，反而因?yàn)槿?、圣元和雅士利等主要?jìng)品的下滑而受益，不但市場(chǎng)恢復(fù)很快，市場(chǎng)份額也上升了，2009年已經(jīng)成為了國(guó)產(chǎn)奶粉的第一品牌，奶粉銷(xiāo)量超過(guò)40億元了。對(duì)于中低檔的收入家庭而言，伊利這樣的大國(guó)企的產(chǎn)品，仍然是很有競(jìng)爭(zhēng)的較為放心的選擇。
14、圣元
1998年才成立的民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)在在美國(guó)的納斯達(dá)克上市了。圣元的老板叫張亮，不過(guò)控股股東是他老婆。張亮原來(lái)是個(gè)軍人，轉(zhuǎn)業(yè)后做乳清粉(奶粉的原料)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的，后來(lái)看到奶粉行業(yè)利潤(rùn)高，就自己做品牌。張亮最大的本事就是膽子大，2003年底將營(yíng)銷(xiāo)外包給了優(yōu)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司，在后來(lái)的幾年中業(yè)績(jī)大增，曾經(jīng)成產(chǎn)國(guó)產(chǎn)奶粉的前三品牌。2008年銷(xiāo)量約30億。相對(duì)國(guó)內(nèi)其他私營(yíng)企業(yè)，張亮為人較大方、膽子大、思想較開(kāi)明，可能和他做過(guò)軍人和在外企呆過(guò)有關(guān)，是行業(yè)中公認(rèn)的好老板，對(duì)員工很不錯(cuò)。但公司上市后頭腦發(fā)熱，他的攤子鋪得太大了，一場(chǎng)三聚氰胺過(guò)幾乎要了圣元的命，名山的成立和解體、東北奶源基地的建設(shè)和被迫轉(zhuǎn)賣(mài)，都是無(wú)奈之舉，在三聚氰胺業(yè)績(jī)下降嚴(yán)重，而且欠了經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商很多錢(qián)，市場(chǎng)動(dòng)作少了很多，開(kāi)始明顯走下坡路。不過(guò)就國(guó)產(chǎn)品牌而言，在私營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，圣元算了比較好的了，優(yōu)博是圣元公司的主打高端產(chǎn)品，價(jià)格和進(jìn)口品牌差不多，優(yōu)聰是中檔的，價(jià)格略低點(diǎn)。不過(guò)整體產(chǎn)品性價(jià)比不高，以優(yōu)博的價(jià)格，還不如直接吃進(jìn)口品牌，而優(yōu)聰?shù)男詢r(jià)比，也不如雀巢來(lái)得實(shí)惠。現(xiàn)在又出了激素問(wèn)題，更讓人望而遠(yuǎn)之了，其前景比較讓人擔(dān)憂。
不看不知道，一看嚇一跳。原來(lái)國(guó)內(nèi)很多看似“進(jìn)口”的嬰兒奶粉并非真正的舶來(lái)品，而是“假洋鬼子”!目前市場(chǎng)上諸多主流品牌的來(lái)龍去脈到底如何?那些國(guó)際大牌究竟好在哪里?請(qǐng)看以下 “專(zhuān)業(yè)人士分析”的奶粉行業(yè)的秘密。
15、貝因美
和中國(guó)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)一樣，這又是一個(gè)神話一樣的公司，貝因美的老板叫謝宏，他據(jù)說(shuō)是個(gè)神童，年僅15歲就考入杭州商學(xué)院食品系讀大學(xué)，畢業(yè)后就留校教書(shū)，90年代初技術(shù)入股余杭一家快破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，將原來(lái)做餅干的小廠轉(zhuǎn)做嬰兒米粉，進(jìn)而進(jìn)入奶粉行業(yè)。在三聚氰胺事件之前，貝恩美的主業(yè)還是米粉，主要生產(chǎn)中檔的米粉應(yīng)對(duì)高端的享氏，它的奶粉，銷(xiāo)量還很少，更多的是集中在浙江一帶銷(xiāo)售，同時(shí)經(jīng)營(yíng)連鎖加盟的嬰童店和服裝等嬰童用品，只是個(gè)區(qū)域性小品牌而已。從現(xiàn)在看，貝因美事實(shí)上是三聚氰胺事件最大的受益者，他們充分利用了三聚氰胺的機(jī)會(huì)，占領(lǐng)了很大部分空出來(lái)的國(guó)產(chǎn)奶粉的市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)成為了國(guó)產(chǎn)奶粉品牌中排名前三的品牌。不過(guò)貝因美是個(gè)典型的浙商，生意頭腦很精明，反應(yīng)迅速，講究短平快，其在安達(dá)的奶源基地，也是近兩年生意做大后才投產(chǎn)使用的，以前用的都是散奶，整體產(chǎn)品品質(zhì)一般，尤其是售價(jià)高達(dá)300元的愛(ài)加系列產(chǎn)品，主要是靠高利潤(rùn)來(lái)誘導(dǎo)嬰童店店主來(lái)重點(diǎn)銷(xiāo)售的，性價(jià)比極低，店家賣(mài)一罐能賺到100多元，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，實(shí)在不值。謝宏是個(gè)神童，也善于在企業(yè)中搞自己的個(gè)人崇拜，但管理混亂。
16、雅士利
廣東的潮汕企業(yè)，是很大的一個(gè)家族，兄弟姐妹8-9個(gè)人合伙開(kāi)的，典型的潮汕老板，字識(shí)不得幾個(gè)，但很會(huì)做生意，早期是做蜜餞和涼果出身的，因?yàn)闆龉鄙堑貐^(qū)的涼果在制作當(dāng)中濫用食品添加劑，甚至使用有害物質(zhì)來(lái)加工存在嚴(yán)重的安全隱患被央視曝光后，涼果生意慘淡。后來(lái)轉(zhuǎn)做奶粉，家族有錢(qián)，加上敢于投入大量的廣告，短短幾年間成長(zhǎng)很快，成為國(guó)產(chǎn)品牌的前五名之一，但由于潮汕人比較排外，企業(yè)幾乎清一色的潮汕人，對(duì)外界顯得很神秘，行業(yè)人了解的都不多，前幾年請(qǐng)過(guò)一些從康師傅等公司過(guò)來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，做得還不錯(cuò)，幫他們將生意從3億做到了30多億，后來(lái)因內(nèi)部派系斗爭(zhēng)很厲害，又幾乎被潮汕幫整走了。三聚氰胺后，因?yàn)樯鈱?shí)在太差了，又被迫重新將那批人請(qǐng)了回來(lái)。因?yàn)槌鄙侨颂珪?huì)做生意，甚至為了賺錢(qián)不擇手段，業(yè)內(nèi)對(duì)雅士利的評(píng)估都不高，雅士利和他們的子公司施恩都是整個(gè)行業(yè)中最受爭(zhēng)議的企業(yè)。
17、飛鶴
飛鶴和完達(dá)山是中國(guó)比較早的奶粉企業(yè)，也是在黑龍江省真正擁有自己的奶源基地的公司，現(xiàn)在仍然在為很多的其他奶粉品牌提供奶粉原料，但過(guò)去都是屬于老國(guó)企，管理和營(yíng)銷(xiāo)水平很差，市場(chǎng)份額遠(yuǎn)不如前面幾個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌，不過(guò)他們的原料和牧場(chǎng)在行業(yè)內(nèi)還是很有口碑的，比雅士利、貝因美和圣元他們要強(qiáng)很多。但由于經(jīng)營(yíng)不善，在2005-2007年的經(jīng)營(yíng)中幾乎都在走下坡路，業(yè)績(jī)很差。但在2008年的三聚氰胺事件后，伊利、圣元、雅士利和南山等很多大的國(guó)產(chǎn)品牌出事了，他們因?yàn)橛泻玫哪淘?，沒(méi)出事，業(yè)績(jī)有所恢復(fù).但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，飛鶴乳業(yè)的CEO冷友斌不太會(huì)做營(yíng)銷(xiāo)，過(guò)于注重經(jīng)銷(xiāo)商的管理和壓貨，不太注重品牌建設(shè)和消費(fèi)者溝通，品牌一直比較差，從長(zhǎng)遠(yuǎn)很難和其他大的國(guó)產(chǎn)品牌做競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在行業(yè)很多人員甚至認(rèn)為飛鶴會(huì)輸?shù)艉图t杉資本的對(duì)賭協(xié)議。如果飛鶴能注重品牌建設(shè)，更專(zhuān)注于縣鎮(zhèn)市場(chǎng)，以中檔產(chǎn)品為重點(diǎn)，是有一定競(jìng)爭(zhēng)力的，可惜他們過(guò)于自信，現(xiàn)在新出的星飛帆和飛帆系列產(chǎn)品價(jià)格太貴，性價(jià)比不高。
18、南山
南山也是較有歷史的老國(guó)有企業(yè)，從南山牧場(chǎng)到亞華乳業(yè)到中信亞華的幾次轉(zhuǎn)變后，也成了一家股份制的公司，但原有的經(jīng)營(yíng)管理體制沒(méi)太大改變，管理團(tuán)隊(duì)業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)很差。前段時(shí)間聽(tīng)說(shuō)中信已經(jīng)派人進(jìn)來(lái)，接替原來(lái)的高管，不過(guò)只要南山的管理和經(jīng)營(yíng)體制不進(jìn)行很大的改變，在奶粉行業(yè)當(dāng)中的前景，應(yīng)該只會(huì)越來(lái)越差，現(xiàn)在只做部分區(qū)域性市場(chǎng)了。而在10年前，南山是奶粉行業(yè)當(dāng)中比較有實(shí)力的廠家，現(xiàn)在很多市場(chǎng)都被更靈活、更會(huì)做生意和更懂營(yíng)銷(xiāo)的雅士利、圣元和貝因美等私營(yíng)企業(yè)所搶占了。
19、完達(dá)山
完達(dá)山其實(shí)是黑龍江省東部的一座山名，完達(dá)山乳業(yè)是北大荒和統(tǒng)一合資的公司， 以前是農(nóng)墾局的老國(guó)企，早在60年代就建有奶源基地。90年代，完達(dá)山還是行業(yè)領(lǐng)先的奶粉企業(yè)，但在2000年之后，決策錯(cuò)誤，在蒙牛和伊利在快速發(fā)展的時(shí)候，需要原料粉，完達(dá)山就出決策，要做最大的原料供應(yīng)企業(yè)。但蒙牛和伊利等隨著發(fā)展，自己也建起原料加工廠，不再需要那么多原料的時(shí)候，完達(dá)山重新回來(lái)再做市場(chǎng)，機(jī)遇就錯(cuò)過(guò)了。好在三聚氰胺事件中沒(méi)出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題，市場(chǎng)重新得到了一些恢復(fù)，但主要集中在東北、華北一帶，成為區(qū)域性品牌了。因?yàn)轶w制、資金和管理等方面的不足，在中高端的奶粉市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)。
20、施恩
這個(gè)不用說(shuō)大家都知道了，騙子公司，奶粉行業(yè)最大的假洋鬼子，我們業(yè)內(nèi)人從來(lái)都是將它當(dāng)笑話講的。雅士利換了一個(gè)名字在廣州分裝的高價(jià)產(chǎn)品，奶源來(lái)自雅士利山西的一個(gè)奶粉基地。因?yàn)楹脱攀坷粯拥呐浞?、原料，卻披個(gè)美國(guó)的品牌外衣來(lái)騙錢(qián)。前幾年靠大量的廣告成名，后來(lái)在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒閉了，但雅士利不差錢(qián)，還在硬撐著。這種企業(yè)的出現(xiàn)，是中國(guó)人盲目迷信外國(guó)品牌的產(chǎn)物，也是中國(guó)無(wú)知的消費(fèi)者的悲哀，和施恩一樣，掛羊頭賣(mài)狗肉的假洋鬼子，在奶粉行業(yè)中還有好幾個(gè)品牌，消費(fèi)者一定要擦亮眼睛，多上網(wǎng)查查，看看他們企業(yè)的真正背景和在國(guó)外尤其是在原產(chǎn)國(guó)的經(jīng)營(yíng)狀況和口碑。
21、合生元
假洋鬼子，早在2007年就被“315”曝光過(guò)，還和“315投訴網(wǎng)”打了一場(chǎng)官司，當(dāng)然是合生元輸了，被迫將原來(lái)的商標(biāo)“BIOSTIME法國(guó)合生元”，改為“BIOSTIME合生元”，法國(guó)兩字已被去掉，廣告當(dāng)中也不敢直接講是法國(guó)的品牌了。不過(guò)當(dāng)時(shí)他們還沒(méi)做奶粉，大家關(guān)注不多。后來(lái)他們也學(xué)聰明了，在法國(guó)找了一家Lallemand為合生元代工生產(chǎn)菌種，進(jìn)來(lái)在合生元廣州的工廠進(jìn)行分裝。不過(guò)就算是在法國(guó)，也從來(lái)沒(méi)有合生元這個(gè)品牌和產(chǎn)品在銷(xiāo)售的，只是騙中國(guó)人的而已。其奶粉更是離譜，在法國(guó)找了家叫Laiterie de Montaigu的廠家代為加工生產(chǎn)，成本應(yīng)該就是在60-70元吧，居然賣(mài)到400-500元。主要是利潤(rùn)太高了，店里賣(mài)一罐能賺150元左右，相當(dāng)于賣(mài)10罐美贊臣之類(lèi)的大品牌的利潤(rùn)，店員會(huì)拼命幫忙介紹給客人。老板是海南人，原來(lái)是做化工原料的，和法國(guó)一點(diǎn)關(guān)系也扯不上邊，卻天天在喊法國(guó)合生元，真是可笑;而且居然還有很多消費(fèi)者讓自己的小孩去吃他們500元一罐的奶粉，更是無(wú)知和可悲。不過(guò)也是這樣的一個(gè)騙子，卻是中國(guó)奶粉行業(yè)中最賺錢(qián)的公司。
22、澳優(yōu)
和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子，是原來(lái)湖南南山的一批管理人員出來(lái)自創(chuàng)的一個(gè)品牌，主要是通過(guò)澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來(lái)生產(chǎn)，也有部分是以配方粉的形式運(yùn)回長(zhǎng)沙分裝的，其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的，澳優(yōu)品牌是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的，價(jià)格低一些。主要是高利潤(rùn)給嬰童店銷(xiāo)售，因?yàn)槔麧?rùn)高，很多小店很喜歡推廣這個(gè)品牌，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)性價(jià)很低;其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺(tái)等報(bào)道過(guò)，在香港上市后圈到錢(qián)，一方面改了包裝漲價(jià)繼續(xù)騙錢(qián)，另一方面股東慢慢地套現(xiàn)準(zhǔn)備撤資走人，現(xiàn)在又在大量增加和更換經(jīng)銷(xiāo)商，搞得公司和經(jīng)銷(xiāo)商人人自危，前景非常不樂(lè)觀。
23、明一
明一老板是福州的姓陳的兄弟倆人，原來(lái)是做奶粉經(jīng)銷(xiāo)商的，做過(guò)很多品牌在福建省的經(jīng)銷(xiāo)商，熟悉奶粉行業(yè)和挖到第一桶金后，跑到香港注冊(cè)了一家公司，以香港明一的名義自己生產(chǎn)奶粉，早幾年量很小，價(jià)格很低，主要是做福建省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，2008年后沒(méi)受三聚氰胺影響，在很多省份開(kāi)始銷(xiāo)售，業(yè)績(jī)大增。但經(jīng)營(yíng)管理仍然是較差，人員流動(dòng)率也很高，典型的個(gè)體小企業(yè)，卻打個(gè)香港企業(yè)名號(hào)，卻在香港連聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，只是做國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)而已，算個(gè)港版的假洋鬼子吧，其新出的α爾法高價(jià)產(chǎn)品，性價(jià)比極低。
24、蒙牛
這個(gè)大家比較熟悉的，蒙牛主要是液態(tài)奶做得好，奶粉做得很差，比伊利差遠(yuǎn)了，也是以中低檔為主的。在三聚氰胺出事后，恢復(fù)得也不好，流動(dòng)資金出現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)在牛根生已經(jīng)不在蒙牛了，將主要股份賣(mài)給了中糧集團(tuán)，是國(guó)家控股的公司了，蒙牛有個(gè)合資的高端產(chǎn)品，叫蒙牛阿拉的，賣(mài)得也不好。蒙牛沒(méi)有將重點(diǎn)放在奶粉上，其品質(zhì)和性價(jià)比都很一般。
25、搖籃
東北的地區(qū)品牌，其老板是個(gè)乳品博士，原來(lái)是圣元原來(lái)的副總。看到過(guò)搖籃產(chǎn)品的媽媽就會(huì)發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)得蠻象雀巢的，當(dāng)年因?yàn)樯秸赋驳纳虡?biāo)，還被雀巢告上了法院，不過(guò)因?yàn)榈胤奖Ｗo(hù)和公關(guān)較強(qiáng)，雀巢也無(wú)辦法。品質(zhì)一般，性價(jià)比很差。
26、古城
山西地方老品牌，嬰兒奶粉銷(xiāo)量不大，只在當(dāng)?shù)夭糠质袌?chǎng)還可以。
27、秦俑和和氏
都是陜西的乳品老廠，在當(dāng)?shù)貐^(qū)域銷(xiāo)量還可以，但是陜西奶源整體質(zhì)量差，所以原料不是很好，質(zhì)量一般般。
28、紅星、金星、龍丹、心甜
都是東北的老乳品企業(yè)，中國(guó)最先做嬰兒配方奶粉就是黑龍江這些企業(yè)，但是由體制落后的原因，市場(chǎng)化程度低，這些企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中明顯走下坡路。品質(zhì)與配方以及價(jià)格走的都是中檔路線，不會(huì)出什么大質(zhì)量問(wèn)題，但是也不是一流。
29、美廬、英雄
江西本土品牌，英雄已經(jīng)被光明入股，主要發(fā)展當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)。美廬只在江西周邊市場(chǎng)拓展但也半死不活的了。
什么是真正好的奶粉呢?
第一， 是奶源：這是最重要的一點(diǎn)，奶源是一切質(zhì)量的源頭。
目前主要存在兩種模式，一種是通過(guò)采購(gòu)獲取原奶，三鹿就是在這一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題，收取的奶源中摻入了三聚氰胺另一種模式是像奶粉企業(yè)擁有自己的牧場(chǎng)，奶源在源頭就進(jìn)行了很好的質(zhì)量把控和監(jiān)督。兩種模式相比之下，擁有自己的牧場(chǎng)是更值得媽媽們信賴(lài)和放心的。所以，媽媽在選擇產(chǎn)品前，一定要問(wèn)問(wèn)這個(gè)品牌的奶源是那里的，企業(yè)自己是否有自己牧場(chǎng)。目前全球最好的奶源基地在北歐(以荷蘭為代表，包括丹麥、瑞典和挪威以及瑞士、奧地利和德國(guó)等阿爾卑斯山脈區(qū)域)和澳洲(以新西蘭為代表，包括澳大利亞)，我們所熟知的優(yōu)質(zhì)奶粉幾乎都來(lái)自這兩個(gè)區(qū)域。
第二， 是要看企業(yè)的專(zhuān)業(yè)背景、特別是其歷史傳統(tǒng)。
因?yàn)閶雰号浞侥谭鄄皇瞧胀ǖ氖称?，尤其是在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，都是按藥品的要求來(lái)生產(chǎn)和管理的，每個(gè)產(chǎn)品、每一天、每一年，都在嚴(yán)格的檢測(cè)和監(jiān)督下的，一般的企業(yè)，混個(gè)三幾年沒(méi)有問(wèn)題，比如我們的三鹿。但要在全球這多么的地方和這么多消費(fèi)者的嚴(yán)格監(jiān)管和關(guān)注下，要經(jīng)營(yíng)幾十年甚至上百都沒(méi)發(fā)生過(guò)大的問(wèn)題，是一定要很有實(shí)力和很經(jīng)得起質(zhì)量考驗(yàn)才行的。那些是在2008年三聚氰胺事件后，看到倒了一批企業(yè)，就認(rèn)為這個(gè)行業(yè)有機(jī)會(huì)了，有錢(qián)賺了，才開(kāi)始進(jìn)來(lái)做奶粉的，如哇哈哈、合生元之類(lèi)的，大家連碰都不要碰，這種是純粹的投機(jī)分子，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的，進(jìn)來(lái)做奶粉就是進(jìn)來(lái)投機(jī)的。強(qiáng)烈建議大家盡可能吃用歷史悠久的，在全球很多國(guó)家和地區(qū)都有銷(xiāo)售，而且是專(zhuān)業(yè)做奶粉的大廠家的產(chǎn)品，至少他們經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，如四大品牌、美素、明治和喜寶等。在這個(gè)行業(yè)，所有的東西都可以假，但幾十年積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和口碑，是絕對(duì)假不了的，就像國(guó)內(nèi)很多的假洋鬼子，無(wú)論做得多像，公關(guān)能力多強(qiáng)，多有錢(qián)，紙是包不住火的，只要上網(wǎng)一查，就知道真假了。
第三， 要看配方。
全球?qū)δ谭鄣墓芾矶己車(chē)?yán)格，所以配方的差異不會(huì)太大，只是不同的企業(yè)和不同的品牌，為了讓自己的產(chǎn)品和其他的產(chǎn)品有差異化的賣(mài)點(diǎn)，會(huì)在有意和無(wú)意當(dāng)中特別強(qiáng)化了某些營(yíng)養(yǎng)素而已。比如，目前國(guó)內(nèi)的奶粉主流品牌當(dāng)中，美贊臣就特別強(qiáng)調(diào)他們大量的強(qiáng)化了AA和DHA;而雀巢就強(qiáng)化了益生元組合。我們客觀地說(shuō)，AA和益生元有沒(méi)有那么大的作用，加多了是不是好事，都還是在論證的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，意義不大，只是他們的自己提出來(lái)的概念而已。但因?yàn)楦髌放茣?huì)在某些營(yíng)養(yǎng)素上作特別的加量，所以為了讓小孩的營(yíng)養(yǎng)更均衡、更合理和更全面，我們是建議寶寶不要長(zhǎng)期吃某一個(gè)品牌的產(chǎn)品，要在幾個(gè)質(zhì)量可靠的品牌，不斷轉(zhuǎn)換來(lái)吃，就象小孩不能偏食一樣，各種東西都吃，營(yíng)養(yǎng)均衡會(huì)更好一些。
第四， 要看企業(yè)的生產(chǎn)和研發(fā)能力。
同樣的原料，經(jīng)過(guò)不同的生產(chǎn)制造過(guò)程后，出來(lái)的產(chǎn)品可能完全不同，這就是為什么當(dāng)年三聚氰胺時(shí)，很多出事的國(guó)產(chǎn)品牌和國(guó)外大品牌一樣，用的都是新西蘭的原料粉，卻完全不同的結(jié)果。中國(guó)企業(yè)尤其是私營(yíng)企業(yè)，最可怕的地方就是過(guò)于靈活，老板一句話，為了節(jié)省成本什么事都敢做出來(lái)——比如說(shuō)回溶奶、過(guò)期奶之類(lèi)的。而像日本、德國(guó)和美國(guó)，他們的研發(fā)和生產(chǎn)的確不只是在技術(shù)上領(lǐng)先，更重要的是他們的職業(yè)素質(zhì)和道德觀念上的領(lǐng)先。我服務(wù)過(guò)的某私營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)線和設(shè)備都是歐洲最先進(jìn)的，和那幾個(gè)國(guó)際大品牌的同一家的，還經(jīng)常邀請(qǐng)媒體朋友過(guò)去參觀報(bào)道，但在心態(tài)上就差遠(yuǎn)了，為了省成本，在運(yùn)輸過(guò)程中因?yàn)槌睗穸奸L(zhǎng)了肉蟲(chóng)的原料粉都被要求重新使用，真是不敢想象。所以我在那個(gè)企業(yè)呆了4年，從來(lái)沒(méi)讓我的親朋好友吃過(guò)他們的產(chǎn)品。一般上來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)上生產(chǎn)管理最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖侨毡竞偷聡?guó)，所以象日本的明治和森永、德國(guó)的喜寶等，產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)當(dāng)中都是很有口碑的。
當(dāng)然對(duì)于消費(fèi)者而言，有時(shí)我們很難在短期內(nèi)全面分析某品牌的奶源、專(zhuān)業(yè)背景、配方特點(diǎn)和生產(chǎn)、研發(fā)能力。所以大家為了自己的寶寶負(fù)責(zé)，在決定購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候，一定要上網(wǎng)詳細(xì)查這個(gè)品牌的背景、實(shí)力、歷史和口碑，尤其是原裝進(jìn)口的產(chǎn)品，一定要查它們?cè)谠a(chǎn)國(guó)和世界上其他地區(qū)的銷(xiāo)售情況和消費(fèi)者的評(píng)價(jià)。
作為業(yè)內(nèi)人士建議，如果你覺(jué)得沒(méi)必要花那么多冤枉錢(qián)或者實(shí)在沒(méi)有消費(fèi)力，只能接受100多元/罐的奶粉的話，我有二個(gè)建議：第一，購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)的大品牌：如伊利、飛鶴、完達(dá)山等國(guó)有的并且有自己的牧場(chǎng)和奶源基地的品牌，這些有奶源的廠家，相對(duì)于那些個(gè)體老板和南方那些收散奶來(lái)做原料的企業(yè)，至少奶源不至于太差或是假的。第二，是購(gòu)買(mǎi)雀巢、味全等外來(lái)品牌，尤其是雀巢的力多精系列，是中低價(jià)位當(dāng)中較具性價(jià)比的產(chǎn)品了，但不要聽(tīng)店面或網(wǎng)絡(luò)上所說(shuō)的，購(gòu)買(mǎi)那些150元以內(nèi)的所謂的原裝進(jìn)口的產(chǎn)品，從成本和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的角度就知道，除非他們不賺錢(qián)，否則很難做到這么低價(jià)。
如果你能承擔(dān)200元左右/罐的產(chǎn)品，最好買(mǎi)原裝進(jìn)口的產(chǎn)品(前提是你一定要上網(wǎng)詳細(xì)區(qū)分真假洋鬼子，假洋鬼子實(shí)在太多和太厲害了，尤其是那些貼牌進(jìn)來(lái)只在中國(guó)銷(xiāo)售的所謂原裝進(jìn)口產(chǎn)品，質(zhì)量防不勝防的)，在目標(biāo)市面上的大約20個(gè)較有名氣的奶粉品牌當(dāng)中，真正原裝進(jìn)口并且在他們的原產(chǎn)國(guó)，在海外其他地方(尤其是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家)有大規(guī)模銷(xiāo)售的，真正稱(chēng)得上是國(guó)際大品牌的，只有美贊臣/Meadjohnson、惠氏/Wyeth、雅培/Abbott、雀巢/Nestle、喜寶/HIPP、美素/Friso、明治/Meiji、牛欄/NUMICO等10個(gè)左右是真正的可放心的，而其他什么合生元、施恩、澳優(yōu)、百立樂(lè)、心怡、雅貝士、愛(ài)迪生……目前市場(chǎng)大約有30個(gè)左右的品牌是在國(guó)外找個(gè)小廠家貼牌生產(chǎn)進(jìn)來(lái)，只在中國(guó)銷(xiāo)售的所謂“國(guó)際品牌”，都是假洋鬼子，不值得購(gòu)買(mǎi)也不可靠。所以一般的父母，如果你對(duì)行業(yè)不熟悉，就隨大流，購(gòu)買(mǎi)美贊臣、惠氏、雅培和雀巢。這些品牌的消費(fèi)者比較多，吃用的人多，有了問(wèn)題好處理;如果你有經(jīng)驗(yàn)或期望一些高性價(jià)比的產(chǎn)品，你可以購(gòu)買(mǎi)原裝進(jìn)口的美素、喜寶和牛欄等高品質(zhì)的品牌。
如果你想做冤大頭或錢(qián)多得發(fā)燒，那你就去買(mǎi)合生元之類(lèi)的四五百元一罐的奶粉，別說(shuō)這個(gè)品牌在法國(guó)根本就沒(méi)有銷(xiāo)售。就算是在歐美，質(zhì)量很好的主流品牌的奶粉，如在美國(guó)本土的Enfamil、Nestle和Similac;如歐洲本土的HIPP、MILUPA、APTAMIL、HUMANA、Cow&Gate;新西蘭和澳洲的karicare等，市場(chǎng)價(jià)折成人民幣幾乎都不會(huì)超過(guò)200元。說(shuō)實(shí)話，在全世界，除了像德國(guó)喜寶的HIPP高端有機(jī)奶粉、雅培的Similac和日本森永的個(gè)別品項(xiàng)等可數(shù)的幾個(gè)產(chǎn)品以外，幾乎沒(méi)有超過(guò)300元的。國(guó)內(nèi)合生元之類(lèi)超貴的奶粉，都是來(lái)騙人而且是那種能騙一個(gè)算一個(gè)的打游擊的廠家，根本上就不值得購(gòu)買(mǎi)。