2012/5/1 15:57

11月23日早晨，王玲（化名）沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間來(lái)到自己負(fù)責(zé)的便民奶屋，因?yàn)樗ズ颖比称酚邢薰?簡(jiǎn)稱“河北三元”)去核對(duì)產(chǎn)品銷售賬目。隔壁雜貨店的小李透露，因?yàn)槲恢闷В趿岬哪涛萆獗容^差，常常沒(méi)按時(shí)開(kāi)門(mén)。

王玲是原河北三鹿集團(tuán)生產(chǎn)車間的一名普通工人，自從北京三元食品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京三元”）收購(gòu)三鹿集團(tuán)核心資產(chǎn)之后，她就轉(zhuǎn)崗到了這個(gè)新的崗位上。記者了解到，河北三元成立后，便迅速在社區(qū)推出了便民奶屋計(jì)劃，不僅提供新鮮的乳制品，還提供送貨上門(mén)等服務(wù)。目前，河北三元在石家莊市已建成便民奶屋300個(gè)左右。

王玲并不關(guān)注公司現(xiàn)在的情況，她只關(guān)心自己負(fù)責(zé)的奶屋的銷量，因?yàn)樽约旱墓べY是與銷量掛鉤的。王玲告訴本報(bào)記者，由于近期的銷售業(yè)績(jī)很不理想，她10月份只拿到了290元工資，而正常情況下，她每個(gè)月的工資是500多元。

本報(bào)記者在石家莊走訪三元其他便民奶屋后發(fā)現(xiàn)，王玲的處境很有代表性。事實(shí)上，自從三元接手三鹿以后，他們的日子過(guò)得就很窘迫了。

艱難地整合

對(duì)于收購(gòu)三鹿后，社會(huì)上對(duì)北京三元“蛇吞象”出現(xiàn)“消化不良”的質(zhì)疑，11月19日，北京三元總經(jīng)理紐立平在接受本報(bào)記者面訪時(shí)感到很委屈：“我不說(shuō)三元收購(gòu)三鹿是否已經(jīng)成功，我認(rèn)為收購(gòu)三鹿對(duì)我們還是有益的，起碼三元的品牌影響力提高了很多，起碼我們做了一件有益于人民的事，為國(guó)家和行業(yè)也做了一件有意義的事情?！?/P>

紐立平表示，保證原先三鹿員工的穩(wěn)定，對(duì)三元來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要任務(wù)。不管當(dāng)時(shí)北京三元的產(chǎn)能是多少，三鹿原先所有的員工，三元都進(jìn)行了相應(yīng)的安置，這項(xiàng)工作到今年年底應(yīng)該能夠基本結(jié)束。

“三元收購(gòu)三鹿得到了什么？這得問(wèn)政治家，穩(wěn)定住了三鹿的員工，從政治上來(lái)說(shuō)，是很大的貢獻(xiàn)?！笔仪f市奶業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉亞男在接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，現(xiàn)在北京三元也保證了河北三元100多噸原奶的加工能力，當(dāng)然和三鹿時(shí)代不能相比，但是至少?zèng)]有讓它倒閉。

“我倒不覺(jué)得北京三元收購(gòu)三鹿是蛇吞象，頂多是蛇吞蛇，因?yàn)樗鼈兪召?gòu)三鹿時(shí)，三鹿已經(jīng)一文不名了，接收了殘?jiān)ｏ?，賠償之后已經(jīng)是負(fù)資產(chǎn)了，還是什么象呢？”劉亞男表示。

早在2008年12月8日，北京三元就注冊(cè)成立了河北三元公司，拉開(kāi)了三元走出北京的序幕。2008年12月18日，三鹿正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，北京三元隨后正式?jīng)Q定參與競(jìng)買(mǎi)。11天后，北京三元正式租賃三鹿位于石家莊的6家核心工廠，啟動(dòng)了整合、調(diào)試等相關(guān)工作。

2009 年3月4日，三元以61650萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)了三鹿集團(tuán)的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”。到2009年10月份，原河北三鹿3000多名員工都被河北三元安置上崗了，這也是政府給北京三元下達(dá)的任務(wù)。對(duì)于整合后出現(xiàn)的剩余人員，北京三元沒(méi)有讓其下崗，而是安置到河北三元中做一些輔助性工作。

收購(gòu)三鹿之后，原北京三元的奶粉業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)移到河北三元，而原先三鹿的液態(tài)奶業(yè)務(wù)也整合到了北京三元的相關(guān)事業(yè)部之中。按照產(chǎn)品線運(yùn)作的北京三元，成立了專業(yè)的產(chǎn)銷購(gòu)一體的經(jīng)營(yíng)公司。

紐立平并沒(méi)有回避整合三鹿的困難。他說(shuō)，三元收購(gòu)三鹿后，企業(yè)文化和管理上的融合需要時(shí)間，不是只要接收就能融合好。北京三元前一個(gè)階段的主要工作是整合原先三鹿的資源為自己所用，由于原來(lái)三鹿的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和三元存在很大的不同，三元以液態(tài)奶為主，而三鹿過(guò)去以奶粉為主，三元走的是中高端路線，而三鹿相對(duì)低端。因此，三元要按照自己的思路和戰(zhàn)略去調(diào)整就需要時(shí)間。

紐立平介紹，今年9月份，北京三元對(duì)河北三元進(jìn)行了一次營(yíng)銷渠道上的整合，把河北三元的銷售業(yè)務(wù)并入北京三元，由旗下相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)，而河北三元?jiǎng)t以奶粉事業(yè)部為主。

目前，北京三元在原有事業(yè)部的基礎(chǔ)上成立了小包粉（即奶粉）事業(yè)部，河北三元的業(yè)務(wù)納入到北京三元的各個(gè)事業(yè)部（常溫奶、酸奶、奶粉）來(lái)管理。河北三元總經(jīng)理高青山已因工作原因調(diào)回北京工作。

在河北三元網(wǎng)站上，記者看到，河北三元擁有4家乳品加工廠、1家包裝廠、1家奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)。其液態(tài)奶產(chǎn)品共有滅菌磚、滅菌枕、百利包三大系列37個(gè)品種；豆粉、豆奶粉、成人配方奶粉、嬰幼兒配方奶粉共計(jì)三大品類五大系列23個(gè)品種已上市。液態(tài)奶主銷3個(gè)省區(qū)市場(chǎng)，奶粉主銷13個(gè)省區(qū)市場(chǎng)，公司員工總數(shù)近 2500人。

虧損持續(xù) 變賣(mài)資產(chǎn)

記者從北京三元2009年年報(bào)上看到，2009年北京三元的凈利潤(rùn)為-1.28億元，較2008年同期減少16954萬(wàn)元。

2010年前三個(gè)季度，北京三元繼續(xù)虧損，其凈利潤(rùn)同比下降27.77%，累計(jì)虧損近7621萬(wàn)元，其中第三季度虧損近2460萬(wàn)元。

對(duì)于虧損原因，紐立平回應(yīng)稱：第一，北京三元對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求比較苛刻，成本可能就會(huì)高些。第二，像北京三元這樣知名的品牌，如果沒(méi)有一定的規(guī)模，毛利就會(huì)受到限制，短期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況就不會(huì)太好。如果三元的發(fā)展規(guī)模比現(xiàn)在大些，盈利狀況將會(huì)變好。

“你們?cè)囅?，如果不收?gòu)三鹿，2009年我們會(huì)虧嗎？”紐立平說(shuō)，北京三元2008年的利潤(rùn)增長(zhǎng)是相當(dāng)不錯(cuò)的。

知名乳業(yè)營(yíng)銷專家陳渝在接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，北京三元收購(gòu)三鹿后，目前出現(xiàn)虧損，他并不感到意外，其中最關(guān)鍵的原因是，兒童奶粉不是三元的長(zhǎng)項(xiàng)，收購(gòu)三鹿后對(duì)于北京三元是一個(gè)考驗(yàn)。

事實(shí)上，從2002年到2007年，北京三元一直處在10億元營(yíng)收左右的規(guī)模。紐立平坦言，制約北京三元的發(fā)展有三個(gè)方面的原因：一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈；二是奶源供應(yīng)的擴(kuò)大受限；三是外地品牌進(jìn)入北京后，都比較注重追求品牌效應(yīng)和影響力，而對(duì)于盈利卻并不是很在意，可以開(kāi)展價(jià)格戰(zhàn)，而三元的市場(chǎng)主要在北京，盈利壓力非常大。

目前，北京三元外埠市場(chǎng)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本地市場(chǎng)，外埠銷售額目前已經(jīng)占到公司整體銷售額的50%以上，而過(guò)去這一數(shù)字只有20%-30%。三元也將繼續(xù)加大拓展外埠市場(chǎng)。

不僅在北京，即使在原三鹿主戰(zhàn)場(chǎng)的河北省，奶業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)并不輕松。在石家莊街頭，記者就經(jīng)?？吹胶颖比秃颖本龢?lè)寶的送奶車從身邊經(jīng)過(guò)。

資料顯示，君樂(lè)寶成立于1995年，自2009年4月先后兩次斥資3395萬(wàn)元從三鹿手中回購(gòu)16.97%的股權(quán)后，君樂(lè)寶發(fā)展迅速，目前擁有華北地區(qū)最大的酸奶生產(chǎn)基地，其系列酸奶市場(chǎng)占有率居全國(guó)第四位，僅次于蒙牛、伊利、光明。在河北市場(chǎng)，君樂(lè)寶液態(tài)奶市場(chǎng)占有率已位居第一。

記者從一位接近河北三元的河北省奶業(yè)協(xié)會(huì)工作人員處了解到，北京三元接手三鹿之后，運(yùn)作的并不是太理想，由于開(kāi)工不足，有些資產(chǎn)嚴(yán)重閑置，河北三元的部分資產(chǎn)已經(jīng)開(kāi)始變賣(mài)，或者轉(zhuǎn)租作為其他商用。原先在三鹿集團(tuán)工作的一些員工，有的也被君樂(lè)寶收歸麾下。

劉亞男也向本報(bào)記者透露，原先三鹿的工廠沒(méi)有全額生產(chǎn)，有些房子也被出租做連鎖酒店、KTV了?！斑@么大一個(gè)工廠，接手之后沒(méi)有用好，挺虧的。作為奶業(yè)管理隊(duì)伍中參與了20多年的人，我感到非常痛心?！眲喣懈袊@。

11月23日，記者來(lái)到了石家莊市和平路539號(hào)原三鹿集團(tuán)總部所在地，此處現(xiàn)已變更為河北三元的總部，多幢大樓正在大修，氣氛冷清。位于大門(mén)東面的一棟大樓據(jù)稱屬于河北三元的資產(chǎn)，現(xiàn)已出租給一家商務(wù)快捷酒店使用，目前已正式開(kāi)業(yè)。

記者在石家莊走訪了華聯(lián)超市、東方購(gòu)物中心以及一些便利店，在這些地方并沒(méi)有看到三元生產(chǎn)的奶粉，而在三元的便民奶屋里，記者發(fā)現(xiàn)了三元奶粉在銷售。據(jù)悉，河北三元生產(chǎn)的液態(tài)奶總量占到三元總量的一半，而奶粉的產(chǎn)能卻占到整個(gè)北京三元的大部分。

“我們的產(chǎn)能還沒(méi)有達(dá)到100%飽和的狀態(tài)，北京三元是以液態(tài)奶為主，對(duì)于收購(gòu)原先三鹿優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)后的產(chǎn)能恢復(fù)到何種程度，現(xiàn)在確實(shí)不好統(tǒng)計(jì)?！奔~立平表示，原先河北三鹿是以奶粉為主，而北京三元是以液態(tài)奶為主。