2013/4/23 22:19

燕啤上半年銷量增長4.2%，增速遠低于青啤的11%、雪啤的6%、百威英博的8%

理財周報見習記者 錢文俊/深圳報道

燕京啤酒(5.70,-0.09,-1.55%)(000729.SZ)再融資如期而至。

在收購金威啤酒告吹，敗走鵬城后。9月12日，燕京啤酒拋出26億元增發(fā)方案，擬增資旗下8家子公司，累計擴充100萬噸產能。

選擇自建產能擴張，實為無奈之舉。截至今年6月底，燕啤貨幣資金24.74億元，僅為金威要價的一半。

無論選何種方式，今年燕啤奮力擴張的背后，或許是基于其對行業(yè)老三位置的念念不忘。去年，百威英博以565萬千升的產能趕超燕啤，取代其成為行業(yè)第三。

不過，業(yè)內人士普遍認為，燕啤已經錯過了擴張的最關鍵時期，26億元項目能創(chuàng)造的利潤很小。而在其擴張的同時，其北京、福建等優(yōu)勢區(qū)域也屢屢遭到了老大們的攪局。

保守的燕京，最終要為其保守付出代價。

26億為遲鈍戰(zhàn)略買單

9月12日發(fā)布增發(fā)公告當天，燕啤陰跌0.5%。

“燕啤目前估值非常低了，基于估值，我們給予增持評級，但我們不看好它未來發(fā)展。當然，包括整個啤酒行業(yè)?！鄙钲谀橙桃幻称沸袠I(yè)分析師表示。

“燕啤此前過于保守，擴張動力非常不足。地盤已被瓜分得差不多，錯過了擴張最關鍵時期?！鄙鲜龇治鰩煾嬖V記者。

的確，在結束了一輪長達10年的跑馬圈地后，目前啤酒行業(yè)的格局已經基本明晰，四大巨頭華潤雪啤、青啤、百威英博、燕啤2011年的市場份額分別為21%、14.6%、11.4%和11.2%。

不難看出，除了被勢頭兇猛的華潤雪碑遠遠拋離外，燕啤的第三把交椅也于去年被百威英博奪去。

在2000年收購內蒙古西部的包頭雪鹿和赤峰啤酒廠，2002年收購廣西漓泉和福建惠泉后，燕啤就鮮有讓人感到驚喜的大動作。

其思路就是依靠北京的大本營，發(fā)展廣西、內蒙古和福建的優(yōu)勢區(qū)域，并沒有著眼于在全國范圍內。十年間，燕啤將過多資源集中在北京等區(qū)域，維穩(wěn)的心態(tài)讓其失去了當初擴張的雄心。

而2010至2011年兩年間，燕啤進行了河南月山、河南遂平月山、內蒙古金川和邢臺天牛4樁收購，擴張產能60萬千升，而青啤共有5單收購，產能擴張138萬千升，華潤雪啤則有13單收購，產能擴張300萬噸。

當年，激進的雪啤從黑龍江一路南下，一舉占領全國市場。而青啤也不甘落后，知恥而后勇，奮力向前。

“青啤是看見雪啤動了后，就感覺到要開始發(fā)力。而燕啤是等到地盤都分好了，才說要動。已經晚了。”上述分析師告訴記者。

“當然，燕啤的更深層次問題是源于其國企管理體制，過于保守，對市場反應過于遲鈍?！币晃粯I(yè)內人士分析。

在引入戰(zhàn)略投資者方面，燕啤對此也過于保守。燕啤是目前大品牌中唯一沒有引入外資品牌的企業(yè)。

“現(xiàn)在擴張投入很大，考慮到成本上升、競爭加劇、費用投放等因素，26億能創(chuàng)造的利潤空間很小?！鄙鲜鰳I(yè)內人士補充道，“26億元是用股東的錢為其經營戰(zhàn)略上的遲鈍埋單。”

優(yōu)勢區(qū)域被攪局，銷量增速被甩

晚動，總比不動強。

此次增發(fā)，燕啤將對四川、新疆、廣東、河北等8家子公司增資19.4億元，計劃擴張100萬噸產能。

不過，不少分析師指出，燕啤的擴張之路，可能要比想象中更加艱難。

燕啤的優(yōu)勢區(qū)域，近年頻被雪啤、青啤和百威攪局。除廣西和四川增長較快外，北京、福建等傳統(tǒng)市場都不理想。

數據顯示，今年上半年，其大本營北京市場銷售同比增速僅為3.2%，而福建惠泉的銷售同比則減少9.7%，優(yōu)勢區(qū)域的下滑導致其業(yè)績的低迷。

今年上半年，燕啤銷量同比增長4.2%，不僅低于4.9%的行業(yè)平均水平，更是遠低于青啤(11%)、雪啤(6%)、百威英博(8%)等主要競爭對手。

“北京市場最近被雪啤攪得很亂，雪啤太強大了?！北本┠橙谭治鰩煾嬖V記者，“廣西的渠道控制得好，現(xiàn)在還沒有問題，不過壓力也越來越大?！?/P>

而曾經的優(yōu)勢區(qū)域福建已被百威英博徹底拿下，燕啤更是從其黃埔軍校廣西漓泉抽調多名干將支援福建惠泉，可惜收效甚微。

招商證券(微博)(10.10,-0.27,-2.60%)分析師朱衛(wèi)華認為，目前雪啤在福建擁有最全面牢固的銷售渠道，在把握本土消費情感和借勢百威英博等方面優(yōu)勢也無可撼動。

從燕啤增發(fā)方案看出，主要是針對華南市場和西部市場?！叭A南市場諸侯割據，青啤和雪啤勢力較大，而西部市場規(guī)模則非常小，都只有幾十萬噸規(guī)模，而山東一個省就有700萬噸，規(guī)模是無法比擬的?！鄙鲜霰本┓治鰩煾嬖V記者。

大股東不出手，機構冷眼

這是燕啤的第二次增發(fā)。

四年前，即2008年，燕啤拋出11億增發(fā)方案，彼時，大股東北京燕京啤酒公司拿出9億真金白銀。而嘉實基金、泰康資產和國投瑞銀也慷慨解囊，分別拿出1億、8800萬和3000元認購。

然而，今夕不同往日。這次燕啤上網26億增發(fā)，并沒能得到大股東捧場。

今年中報顯示，燕啤貨幣資金為24.74億元，遠遜于老二青啤(87億)，更比不上資金充裕的華潤雪啤。

“機構也非常冷淡，無奈只能推出一個公開增發(fā)方案?！币晃恢槿耸扛嬖V記者，“青啤一直想再融資，但遲遲未發(fā)，考量的就是機構的態(tài)度?！?/P>

“上次掏了9個億，當時市場對于啤酒行業(yè)是樂觀的。現(xiàn)在市場環(huán)境不好，啤酒行業(yè)增速放緩，其大股東不參與也是情理之中?！敝槿耸垦a充說。

“兩年前再融資的募投項目就是前車之鑒?！鼻笆錾钲谑称沸袠I(yè)分析師說。

記者統(tǒng)計，2010年，燕啤發(fā)了10億可轉債，為擴大產能投入五個項目。但是，其中有三個項目達產后的盈利未能達到增發(fā)時的預測，三個項目累計利潤比承諾少了1億元之多。

“簡單的產能擴張只會造成產能過剩及投資重復浪費，規(guī)模上去了，利用率卻上不去。提高產能利用率需要深耕渠道，這很花時間和精力。”深圳某食品行業(yè)分析師說，“金威產能不大，但估值很高，就是因為它渠道的價值。”

原文地址：http://finance.sina.com.cn/stock/s/20120917/073913154334.shtml